xx技术深圳XX公司股权分配方案.docxVIP

XX责任公司股权分配设计方案 为充分调动责任公司有关员工的工作积极性并提高其工作效率，使责任公司有关员工利益和企事业机构利益更加一致化，追求高效率的企事业机构治理结构，XX责任公司计划实施股权激励，以资产为纽带，把责任公司有关员工的个人利益与责任公司整体利益捆绑在一起，使责任公司有关员工成为企事业机构真正的主人，并分享责任公司的成长。 本股权分配方案本着效率优先，兼顾公平的原则，进行责任公司有关员工持股数额的分配，以期既能客观反映管控层和核心有关员工责任公司有关员工对责任公司发展的贡献，又能激励管控层为责任公司的长期增长而努力，同时有效地吸引人才，留住人才，为企事业机构的持续发展提供动力。　　一和参与分配的有关员工范围?　　（1）XX责任公司中高层管控有关员工（包括责任公司总裁和副总裁和各机构部门或科室正副职等） （2）或对责任公司经营做出重大贡献的业务技术核心有关员工 二和股权分配评定方法 责任公司有关员工持股数额的确定按照其所负责任任和个人能力和贡献大小（对企事业机构历史贡献和现岗位对企事业机构未来的贡献），本着效率优先，兼顾公平的原则，采取打分制量化确定。 分配评定指标主要包括：工龄指标和职务指标和学历指标和业绩指标和特殊贡献指标　 （1）工龄指标S1 S1＝T×2 T：为责任公司有关员工在XX责任公司工作工龄，截至日期为2XXX年12月31日 工龄超过半年按一年计算，半