股权激励-创业团队必读.pptVIP

股权激励明细 第三十一页，共四十五页。 股权激励明细 第三十二页，共四十五页。 股权激励明细 第三十三页，共四十五页。 期间费用率变化 第三十四页，共四十五页。 净利润同比增长 第三十五页，共四十五页。 股权激励公司相对于大盘的走势 第三十六页，共四十五页。 不同激励方式相对于大盘的走势 第三十七页，共四十五页。 不同类型的股权激励的具体表现 第三十八页，共四十五页。 看好股权激励完善的上市公司 第三十九页，共四十五页。 利用资本战略形成有效激励: 基于EVA的 股权激励方案设计 第一页，共四十五页。 1 目 录 一、激励与股权激励 二、股权激励方案设计的依据 三、基于EVA的激励案例 四、电缆企业股权激励方案设计 五、结语 第二页，共四十五页。 2 企业的发展需要员工的支持。员工决不仅是一种工具，其主动性、积极性和创造性 将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持，就必须对员工进行激励； 关于激励 激励的前提 了解员工的需求或动机 两个基本问题 第一，没有相同的员工 第二，不同的阶段中，员工有 不同的需求。 第三页，共四十五页。 激励和股权激励 3 企业要发展 员工得到激励 员工的支持 需 要 主观能动性发挥 需 要 第四页，共四十五页。 4 激励的种种手段 金钱激励 目标激励 尊重激励 参与激励 经济人假设认为，人们基本上是受经济性刺激 物激励的，企业要想提高职工的工作积极性， 唯一的方法是用经济性报酬。 目标作为一种诱引，具有引发、导向和激励 的作用。 尊重是加速员工自信力爆发的催化剂，尊重激 励是一种基本激励方式。 通过参与，形成职工对企业的归属感、认同感， 可以进一步满足自尊和自我实现的需要。 荣誉和提升激励 从人的动机看，人人都具有自我肯定、光荣、争 取荣誉的需要。 第五页，共四十五页。 5 股权激励是指以股票作为手段对经营者进行激励的一种制度.所谓股 权激励是指以股权为基础(stock—ｂａsed)的激励制度,主要有两种 方式即限制性股票所有权(restrictedstockownership)和股票期权 (stockoption)股权激励方式是指企业通过在一定条件下、以特定的 方式（股票）对经营者拥有一定数量的企业股权，从而进行激励的 一种制度，它能够将企业的短期利益和长远利益有效结合起来使经 营者站在所有者的立场思考问题达到企业所有者和经营者收益共同 发展的双赢目的。简言之，股权激励,是指企业经营者和职工通过 持有企业股权的形式,来分享企业剩余索取权的一种激励行为. 何为股权激励 ？ 第六页，共四十五页。 6 股权激励是物质激励和精神激励的统一，协调了所有权与经营权两权分离的矛盾 股 权 激 励 物质方面表现为经济利益 精神方面表现为主人翁精神的培养 员工和管理层持股 两 权 分 离 重 归 于 统 一 第七页，共四十五页。 但是现代经济管理中股权激励的效果已部分地发生变质 部分发生变质， 效果减退 搭便车（FreeRider）行为，尤其是在大企业里 股价不可能只涨不跌，难以持续性刺激股权持有者 多种指标往往导致缺乏统一性和可比性，使得管理者难以适从 7 第八页，共四十五页。 在股权激励中引入 EVA方案的必要性 现代股权激励 实践的部分失效 EVA具有集中性和统 一性和科学性可以 解决期权激励中的 衡量指标混乱的问题 EVA方案考虑到了股东 所需的资本回报，是 股东价值最好的诠释 EVA便于分解 和精确衡量 在市场充分预期而使股价 短期缺乏上涨动力的前提 下，EVA价能有效地考核 和激励管理者去继续为创 造股东价值 8 第九页，共四十五页。 9 目 录 一、激励与股权激励 二、股权激励方案设计的依据 三、基于EVA的激励案例 四、电缆企业股权激励方案设计 五、结语 第十页，共四十五页。 10 EVA激励体系 ——基于业绩基础的股权激励计划 EVA，经济增加值，是从税后净营业利润提取包括股权和债务的所 有资金成本后的经济利润，是公司业绩度量的指标，衡量了企业造 的股东财富的多少。 EVA的基本计算公式是： 　　EVA = 税后净营业利润 - 资本成本 　　其中：资本成本 = 资本成本率 x 公司使用的全部资本 　 　例： 税后净营业利润 　　　　150　　　　 资 本 　　　　1,000 　　　　 资 本 成 本 率 10% 　　　　 资 本 费 用 　　　　 100 　　　　　 EVA 　　　　　　　　50 第十一页，共四十五页。