上市公司董事会薪酬与考核委员会议事规则.pdfVIP

上市公司董事会薪酬与考核委员会议事规则.pdf

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上市公司董事会薪酬与考核委员会议事规 则 第一章总则 第一条为进一步建立健全董事及高级管理人员的考核和 薪酬管理制度,完善公司治理结构,根据《中华人民共和国公 司法》(以下简称“《公司法》”)及其他有关法律、行政法 规、部门规章和其他规范性文件规定,公司特设立董事会薪 酬与考核委员会,并制定本规则。 第二条薪酬与考核委员会是董事会按照公司章程设立的 专门工作机构,主要负责制定公司董事及高级管理人员的考核 标准并进行考核,负责制定、审查公司董事及高级管理人员的 薪酬政策与方案,对董事会负责。 第三条本规则所称董事是指在公司领取薪酬的董事,高级 管理人员是指董事会聘任的总经理、副总经理、财务负责人 (总会计师)、董事会秘书以及其他由董事会明确聘任为公 司高级管理人员的人员。未在公司领取薪酬的董事不在本规则 的考核范围内。 第二章人员组成 第四条 薪酬与考核委员会成员由三名董事组成,其中独 立董事应占多数。 第五条 薪酬与考核委员会委员由董事长、二分之一以上 独立董事或者全体董事的三分之一以上提名,并由董事会选 举产生。 第六条薪酬与考核委员会设召集人一名,由独立董事委员 担任,负责主持委员会工作。 第七条 薪酬与考核委员会委员任期与董事任期一致,委 员任期届满,连选可以连任。期间如有委员不再担任公司董事职 务或应当具有独立董事身份的委员不再具备公司章程所规定的 独立性,自动失去委员资格,并由董事会根据上述第4条至第 6 条规定补足委员人数。 第八条薪酬与考核委员会下设工作组,专门负责提供公司 有关经营方面的资料及被考评人员的有关资料,负责筹备薪酬与 考核委员会会议并执行薪酬与考核委员会的有关决议。工作组 成员无需是薪酬与考核委员会委员。 第三章职责权限 第九条 薪酬与考核委员会的主要职责权限为: (一)研究董事、高级管理人员考核的标准,进行考 核并提出建议; (二)研究和审查董事、高级管理人员的薪酬政策与 方案; (三)负责对公司薪酬制度执行情况进行监督; (四)董事会授权的其他事宜。 第十条 薪酬与考核委员会对董事会负责。薪酬与考核委 员会的提案提交董事会审议决定。 薪酬与考核委员会应将所有研究讨论情况、材料和信息, 以报告、建议或总结等形式向董事会提供,供董事会研究和 决策。 第十一条薪酬与考核委员会提出的公司董事的薪酬计划, 须报经董事会同意后,提交股东大会审议通过后方可实施;公司 高级管理人员的薪酬分配方案须报董事会批准后实施。董事会 有权否决损害股东利益的薪酬计划或方案。 第四章工作程序 第十二条 薪酬与考核委员会下设的工作组负责做好 薪酬与考核委员会决策的前期准备工作,提供下列公司有关 方面的资料: (一)公司主要财务指标和经营目标完成情况; (二)公司高级管理人员分管工作范围及主要职责情 况; (三)董事及高级管理人员岗位工作业绩考评系统中 涉及指标的完成情况; (四)董事及高级管理人员的业务创新能力和创利能 力的经营绩效情况; (五)按公司业绩拟订公司薪酬分配规划和分配方式 的有关测算依据。 第十三条 薪酬与考核委员会对董事和高级管理人员考 评程序: (一)公司董事和高级管理人员向董事会薪酬与考核 委员会作述职和自我评价; (二)薪酬与考核委员会按绩效评价标准和程序,对 董事及高级管理人员进行绩效评价; (三)根据岗位绩效评价结果及薪酬分配政策提出董 事及高级管理人员的报酬数额和奖励方式,表决通过后报公 司董事会。 第十四条如有必要,薪酬与考核委员会可以聘请中介机 构为其决策提供专业意见,因此支出的费用由公司承担。 第五章议事规则 第十五条 薪酬与考核委员会每年至少召开两次会议,并 于会议召开前 5 日通知全体委员。会议由主任委员召集和主持, 主任委员不能出席时,

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