我国中小企业进入国际市场的模式选择分析.docxVIP

XXXXXXXXXXXXXX 大学 我国中小企业进入国际市场的模式选择 分析 年 级: 学 号: 姓 名: 专 业: 指导老师: 二零一零年五月 我国中小企业进入国际市场的模式选择分析 我国中小企业进入国际市场的模式选择分析 PAGE PAGE 10 / 12 摘 要 本文从中小企业国际市场进入模式选择的影响因素分析，论述了跨国经营进入模式的类型及优缺点，重点分析了我国中小企业跨国经营进入模式的选择，论证了我国中小企业的绩效与进入模式存在显著的相关性。在当今全球经济一体化的新形势下，占我国企业绝大多数的中小企业，在国民经济和社会发展中起着至关重要的作用。中小企业由于自身规模、人才、技术、资金等方面的特点，决定了它在国际化的进程中，必须走一条不同于大型企业的发展之路。 关键词：中小企业；跨国经营；影响因素；模式选择 Abstract This article from the International Market Entry Mode Choice Analysis, discusses the types of cross-border operation into the model and the strengths and weaknesses, analyzes the transnational operations of SME entry mode choice of SMEs in China demonstrated the performance and the existence of entry modesignificant correlation.In todays global economic integration, the new situation, accounting for the vast majority of small and medium Chinese enterprises in the economic and social development plays an important role.SMEs because of their size, talent, technology, capital and other characteristics, is determined by its process of internationalization, we must take a different large-scale enterprise development. Key words：SME；Transnational Management；Factors；Mode 目 录 摘 要 2 Abstract 2 中小企业国际市场进入模式选择的影响因素分析 5 影响进入模式选择的外部因素 5 市场因素… 5 生产和航运因素… 5 经济环境因素… 5 政治和法律因素… 5 社会文化因素… 5 母国因素… 5 影响进入模式选择的内部因素 6 产品因素… 6 资源因素… 6 战略因素… 6 国际化经验… 6 跨国经营进入模式的类型及优劣分析 6 贸易式进入：直接出口和间接出口 6 契约式进入：许可证协议和特许经营 6 直接投资式进入（FDI) 6 我国中小企业进入国际市场的模式选择 6 我国中小企业进入国际市场的必要性和趋势分析… 6 我国中小企业进入国际市场的必要性… 6 趋势分析… 6 依据不同环境和优势选择进入模式 7 主要模式… 7 投资模式… 7 出口模式和契约模式… 7 契约模式（许可证协议方式）… 7 我国中小企业国际市场进入模式综合决策模型分析 8 交易成本 7 战略 8 环境 8 组织能力 9 总结 9 发展之路 通过专业化生产打造竞争优势 10 通过低价格切入赢得客户认同 10 通过国际化品牌构筑销售平台 10 通过高素质人才挖掘市场潜力 11 参考文献 11 致谢 12 中小企业国际市场进入模式选择的影响因素分析 对具体的企业而言，所处行业不同、产品不同、面临的环境也不同，因此不同企业在进入海外市场时，并不存在一般性的最优进入模式，也就是说企业只能做出权变选择。 影响进入模式选择的外部因素 外部因素(或称外部不确定性)包括目标国和母国市场、经济、政治和社会文化等方面的因素。 市场因素 包括规模、竞争、营销渠道和生产成本 4 项因素。如果现有或潜在市场大， 或者公司进入的是竞争相对集中甚至是垄断市场，或者在当地无法找到合适的代理商，或者目标国的生产成本低，且交通便利，那么公司就可以考虑采用盈亏平衡点高，资源承诺较高的进入模式，如直接投资等。 生