相飞组织与工作设计第03章公司治理结构设计.pptxVIP

高等学校经济管理类主干课程教材省级一流课程建设教材;第3章 公司治理结构设计;学习目标;;第1节 公司治理结构的基本概念与理论;第2节 公司治理结构的组成要素;1.股东会 （1）决定公司的经营方针和投资计划； （2）选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项； （3）审议批准董事会的报告； （4）审议批准监事会或者监事的报告； （5）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案； （6）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （7）对公司增加或者减少注册资本作出决议； （8）对发行公司债券作出决议； （9）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议； （10）修改公司章程； （11）公司章程规定的其他职权。;2.董事会 （1）负责召集股东大会；执行股东大会决议并向股东大会报告工作； （2）决定公司的生产经营计划和投资方案； （3）决定公司内部管理机构的设置； （4）批准公司的基本管理制度； （5）听取总经理的工作报告并作出决议； （6）制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案； （7）对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案； （8）聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人，并决定其奖惩。;3.职业经理人 （1）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议； （2）组织实施公司年