新常态下企业管理升级培训讲义.pptVIP

四、创新成果几个基本概念 5、创新成果的“效益性” 经过科学评估、测定与计算，证明确实提高了企业管理水平，并取得了显著经济效益、社会效益和生态效益。 第三十页，共四十九页。 四、创新成果几个基本概念 6、创新成果的“示范性” 管理创新经验具有可操作性和推广应用价值，对其他企业改善内部管理有一定借鉴作用。 第三十一页，共四十九页。 五、企业管理现代化创新成果主报告撰写 不同于一般的工作总结、经验介绍、新闻报道 不同于学术论文 第三十二页，共四十九页。 五、企业管理现代化创新成果主报告撰写 它反映的是企业管理创新实践与管理科学理论、方法的有机结合 是企业管理创新实践的理论总结 第三十三页，共四十九页。 五、企业管理现代化创新成果主报告撰写 一、撰写准备 1.认真分析企业成功之道，根据企业最有效的管理经验确定选题范围。 2.查找与本企业申报内容相关的历届企业管理创新成果，避免重复。 。 第三十四页，共四十九页。 五、企业管理现代化创新成果主报告撰写 3.检索最新学术观点，了解企业管理创新基本趋势。 4.听取成果主创人意见，成果主要参与人员进行讨论。 5.确定主报告执笔人 第三十五页，共四十九页。 新常态下企业管理升级 上海铁路局企法处陆志华2015年5月 第一页，共四十九页。 主要内容 一、我国经济发展新常态 二、新常态下企业管理创新的重点和趋势 三、今年国家企业管理现代化创新成果申报内容 四、今年我局申报创新成果的相关企业管理理论 五、企业管理现代化创新成果主报告撰写要求 第二页，共四十九页。 一、我国经济发展新常态 我国经济新常态特点 中高速增长 经济结构转型 市场起决定性作用 第三页，共四十九页。 一、我国经济发展新常态 1、我国经济发展的原有常态 1979-2009年，我国GDP的年均增长速度达到了10% 1979年人均GDP不到300美元 2014年我国人均GDP约为7485美元 低的要素成本和外部的技术来源都是促成高增长的主要因素 第四页，共四十九页。 一、我国经济发展新常态 30年国民经济快速发展的原有常态之后，支撑我国经济增长的内外部因素正在发生变化。 一是要素成本在快速上升 二是技术来源已经开始出现问题 第五页，共四十九页。 一、我国经济发展新常态 标志着中国经济发展从低收入国家赶超型的原有经济常态转变为中等收入国家成熟的新的经济常态 中国经济、尤其是中国企业的要求将要出现重大变化 第六页，共四十九页。 一、我国经济发展新常态 ?第一，中国企业需要重新构造企业竞争力的基础 技术创新研发新产品、开拓新市场 品牌建设不断提升产品的附加值 企业的自主创新系统能不能承担好新产业、新产品的发展责任 第七页，共四十九页。 一、我国经济发展新常态 第二，中国企业需要顺应国内产业结构调整的大势，不断优化商业模式 原有经济常态下，中国经济发展主要靠第二产业、尤其是制造业带动 第八页，共四十九页。 一、我国经济发展新常态 进入新的经济常态 由于制造成本、技术来源等方面的问题，中国制造业的发展会面临很大困难，其对国民经济发展的带动位置会让位给第三产业 与互联网技术结合的新型服务业，这是一个大的趋势 第九页，共四十九页。 一、我国经济发展新常态 新的经济常态将是中国服务业大发展的时期 制造加服务的商业模式拓展企业的利润空间，提高产品的附加价值 第十页，共四十九页。 一、我国经济发展新常态 第三，中国企业要下大的决心走出去，首先要培育国际化经营能力 在原有经济常态下，中国始终存在一个结构性短缺的国内市场，通过引入国外技术和产品满足本国市场需求是相对比较容易的 第十一页，共四十九页。 一、我国经济发展新常态 原有经济常态下，中国始终存在一个结构性短缺的国内市场，通过引入国外技术和产品满足本国市场需求是相对比较容易的。 新的经济常态后，国内市场已经饱和且产能严重过剩。对中国企业而言，今后的市场在境外、资源在境外、可利用的技术也在境外 第十二页，共四十九页。 一、我国经济发展新常态 进入新的经济常态后，国内市场已经饱和且产能严重过剩。对中国企业而言，今后的市场在境外、资源在境外、可利用的技术也在境外 主要是要通过国际并购和国际化经营实现 第十三页，共四十九页。 一、我国经济发展新常态 中国企业实质性地提升国际化经营能力，能够在国外的社会制度和法律环境下经营，能够与国外团队和员工融合，能够有效防范国际化经营中的各种风险 第十四页，共四十九页。 一、我国经济发展新常态 第四，完善公司治理结构，建立科学的决策体制 在原有经济常态下，中国经济始终处于一波接一波的扩张期。这种性质的经济环境下市场趋势比较容易判断，企业机会很多、利润空间很大，风险相对较小 第十五页，共四十九页。 一、我国