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- 2023-05-03 发布于浙江
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“后疫情时期”如何抓教学质量的策略浅析
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作为一所乡村学校的管理者,在今年春季学期疫情期间,我经常接到老师们的求助电话,大致总结了一下,主要包括三个方面:一是线上管理。学生居家学习,主场转移到家庭。学期与假期界限模糊。学生不同程度松散和倦怠。老师问的第一个问题是,在疫情下,能否找到有力措施让学生改变松散状态?二是线上班级。班级是孩子成长的特殊环境,深受同伴关系的影响。特殊时期,还需要抓班级建设吗?做点什么才能营造有吸引力的集体氛围?三是线上合作。居家学习引发了严重的亲子关系危机,从哪些方面才能帮助家长?
总的来说,老师们的心声是:心力皆有却使不上,真不如开学省事!老师们容易有两种情绪:一是疫情突发导致应对的茫然;二是对未来的担忧等。再看家长在疫情期间主要遇到的三类问题:一是关于身体,担心孩子使用电子产品过度,视力受损,运动量不够,健康状况下降。二是关于学业,孩子上网课注意力不集中,分心严重,效率低,缺乏时间管理能力,自律性不够,学习任务完不成。三是亲子关系危机,疫情放大了平时知道但不那么厌烦的问题,空间狭窄导致相看但不那么厌烦的问题,空间狭窄导致相看两生厌,孩子抗拒家长监督与管理,频繁爆发亲子关系冲突。家长的心声是什么时候才能开学呀?再不开学就疯了。家长的情绪更复杂,变得焦虑、愤怒、无奈、茫然。
疫情是个典型的压力事件,像一面镜子,集中体现和放
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