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《授权 如何激发全员领导力》最新版读书笔记，下载可以直接修改思维导图PPT模板 领导者组织流程圣塔菲号模式计划船长领导力团队价值长官国家员工作者水平机制才智技术意愿本书关键字分析思维导图 01图书评语推荐序 每个人都能发挥更多的才能和价值第一部分 重启献辞前言 人人都是天生的领导者第二部分 掌控目录0305020406 07第三部分 才能人物介绍词汇表 专业术语、俚语和部队术语第四部分 阐明致谢参考文献目录0901108010012 内容摘要圣塔菲号是一艘攻击型核潜艇，武器配备足以摧毁一个中等面积的国家。然而，圣塔菲号无论是技术上、管理上还是士兵的情绪上都处于所属舰队的末端。L.大卫·马凯特船长（作者）临危受命，他要对135位船员的生命安全负责，他的每一个决定都关乎国家的安危。船长打破了传统观念下“领导者—追随者”的领导模式，打造了“领导者—领导者”这一全新模式，同时完整记录了船员和组织的变革历程。在船长卸任后的十年间，圣塔菲号依旧保持着优良的操作水平和很高的成员晋升率，其领导模式无疑是留给领导者、员工和组织的宝贵财富。作者认为，领导力是一种释放人类才智和潜能的艺术。你也许可以通过金钱、职位、权力或胁迫获取某人的支持，但是才智、激情、忠诚和顽强拼搏的精神只能建立在个人意愿的前提下。 图书评语领导力是通过高超的交流技巧，让人们清楚地认识到自身的价值和潜力，并使他们拥有强烈的意愿——希