第九章卫生服务质量管理ppt广州中医药大学.pptVIP

第九章卫生服务质量管理 蒋建华 第一页，共三十八页。 教学目标 掌握质量和卫生服务质量的内涵 掌握全面质量管理的概念、原则、特点和基本实施步骤 熟悉卫生服务质量管理的几种常见模式 熟悉卫生服务质量审核与缺陷分析模式及缺陷原因分析 第二页，共三十八页。 第一节 概述 一、质量及其特性 质量：产品或者服务所固有的一组满足要求的特性，满足要求的程度越高， 质量就越好，反之就越差。 第三页，共三十八页。 第一节 概述 质量涉及的“满足程度”受产品或者服务的属性、消费者、情境以及价格等方面的影响， 产品或者服务的质量分为搜寻质量，体验质量，信誉质量 每种商品都有这三种质量属性，但比重有所不同，卫生服务是信誉质量为主的服务 第四页，共三十八页。 第一节 概述 二、质量管理的发展史 1.传统质量管理阶段 2.质量检验管理阶段 3.统计质量管理阶段 4.现代质量管理阶段 第五页，共三十八页。 第二节 全面质量管理 一、基本概念与内涵 全面质量管理（ISO）：一个组织以质量为中心，一全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益，从而达到长期成功的管理途径 第六页，共三十八页。 第二节 全面质量管理 二、全面质量管理的原则 顾客至上 领导重视 全员参与 系统思维 预防为主 强化控制 持续改进 以事实为依据 第七页，共三十八页。 第二节 全面质量管理 三、全面质量管理的特点 全面质量管的主要特点是“三全一多”，即全方位的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多种方法实施质量管理 第八页，共三十八页。 第二节 全面质量管理 四、全面质量管理的实施策略 全面质量管理的基本实施步骤为一个PDCA环，包括计划、执行、检查、处理四个环节。 第九页，共三十八页。 第二节 全面质量管理 计划 执行 检查 处理 PDCA环： 第十页，共三十八页。 第二节 全面质量管理 成功实施全面质量管理体系的关键是“三个面向”：面向顾客、面向员工、面向过程。同时，还要与其他相应的管理职能相配合，如人力资源管理、企业文化建设、后勤管理等等。 第十一页，共三十八页。 第三节 卫生服务质量管理模式 一、服务过程导向的管理模式 把质量保证与控制的重点放在服务的过程上，认为优质的卫生服务集中体现为安全而有效的诊疗过程，因而质量管理的关键是设计科学的卫生服务程序、选择适宜的资源和技术、以最低的成本提供最安全有效的卫生服务。 第十二页，共三十八页。 第三节 卫生服务质量管理模式 服务过程导向的管理模式主要包括诊疗规章制度、诊疗规程与指南、医学审计、计算机化医嘱系统等。 通过控制服务过程来控制服务，有其合理的一面，但是影响服务质量的因素还有利用者的需求、情境、价格等多项因素，这种模式无法考虑到。也难以提供个性化服务。 第十三页，共三十八页。 第三节 卫生服务质量管理模式 二、客户需求导向的管理模式 强调以客户为中心来组织卫生服务的提供。这种模式认为，消费者是否会购买服务，是否会向其他客户推荐服务等等，都是由客户的主观评价决定的。服务属性与客户感觉中的服务质量并不是简单的对应关系。客户是否满意关键看服务质量跟消费者的期望之间的关系。 第十四页，共三十八页。 第三节 卫生服务质量管理模式 客户需求导向模式认为顾客感觉中的服务质量是由可靠、敏感、能力、礼貌、方便、沟通、安全、移情、证据等影视决定。 第十五页，共三十八页。 第三节 卫生服务质量管理模式 顾客在购买服务之前，往往通过其他途径对相关服务进行了了解，并形成了一个期望，如果实际接受的服务比期望的服务差，则会不满意。所以控制影响客户感觉的因素非常重要。 第十六页，共三十八页。 第三节 卫生服务质量管理模式 客户需求导向模式强调了消费者的感受，但是消费者的感受只是服务质量的一个方面，其他方面如员工、机构、社会的利益等则难以兼顾，也不注重将服务过程和消费过程有机地联系起来。 第十七页，共三十八页。 第三节 卫生服务质量管理模式 三、供求互动导向的管理模式 供求互动导向的管理模式认为卫生服务的本身是服务人员和消费者的相互交往的过程，必须把握互动过程的性质才能提升服务质量。 第十八页，共三十八页。 第三节 卫生服务质量管理模式 面对面服务质量由协调、完成任务和满意三个层面组成。要求服务提供者和消费者之间有良好的礼节和情感交流，双方都要完成相关任务，双方都根据期望评估服务过程并感到满意。 第十九页，共三十八页。 第三节 卫生服务质量管理模式 四、整体质量管理模式 整体卫生服务质量管理模式把卫生服务质量相关的全部因素看作一个有机整体，虽然人们只能控制和改变质量系统中的部分因素，但要素的选择和调整必须基于完整系统的考虑。