新员工岗位入职培训方案.pdfVIP

新员工岗位入职培训方案 新员工岗位入职培训方案 1 为了满足公司发展需要，打造一支高素质，高效率，高 执行力团队；使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力， 竞争能力，特制定本方案。 一、目的: 本方案属于新员工入职制度之一，在于帮助新入职员工 快速溶入公司企业文化，树立统一的企业价值观念，行为模 式，了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素 质，为胜任岗位工作打下坚实的基础。 二、培训所需要的态度和培训的意义： 1、培训的态度： 也许培训真的很糟糕，也许真的对你的工作帮助不大， 但你一定要记住：哪怕最“烂”的一堂培训课，或最“烂”的一 本书籍中，你也能发现最有价值的“钻石” ，关键在于你是否： 用心“学习，态度积极。心若改变，你的态度跟着改变。态度 改变，你的习惯跟着改变。习惯改变，你的性格跟着改变。 性格改变，你的人生跟着改变。 2、培训的意义： ①掌握相应的工作技能、职业道德，从而胜任工作。 ②可学到新的知识，多获得经验，从而有机会提升。 ③坚持接受培训，可减少工作中的安全事故。 ④新、生手变为熟手，老手不断更新工作方法，提高工 作效率。 ⑤会增强自身对胜任工作的信心。 ⑥增强工作能力，有利于未来发展。 三、培训的纪律要求： 1.不可迟到、早退，不得请事假（特殊情况除外），擅自 缺席，视为自动离职。 2.进入培训场所，禁止吸烟，不得吃东西，不可大声喧 哗。 3.见到上司要主动打招呼，对上司要服从，不可当面顶 撞。 4.培训时要保持安静，不可窃窃私语，注意力要集中。 5.培训中同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、 打架；不能拉邦结派，一切不利于团结的事，一律禁止。 6.培训期间必须爱护公共财物，故意损坏公共财物者除 照价赔偿外，还将视情况处罚。 7.培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的 事。 新员工岗位入职培训方案2 一、_公司销售新员工培训 小组会议讨论重点： 1、新员工培训需求调查表的制作； 2、确定培训内容。 培训目的 1、使员工尽快的了解公司的基本状况； 2、使员工熟悉工作内容和工作重心； 3、使员工在以后的工作中更好的提高工作效率。 二、设置培训内容，以此做成员工培训需求调查表 （一）公共教育： 1、企业的规章制度 2、企业文化 3、社交礼仪，人际沟通 4、服务方式和技巧训练 5、服务用语训练 （二）质量认证： 1、内衣材质分析 2、缝合质量分析 3、内衣PH值分析 （三）业务知识： 1、内衣行业动态 2、行业内新服饰推广 3、顾客纠纷的处理方式和技巧 4、售后服务 （四）对员工提出的特别培训需求进行单独培训 三、拟定培训方案 根据员工填写的培训需求表，确定培训内容：根据员工 填写的点查表，培训内容定为： 公共教育 1、企业的规章制度课堂授课 2、企业文化课堂授课 3、服务技巧和训练课堂授课在实践中演示 质量认证 1、内衣材质分析课堂授课在实践中演示 2、内衣PH值分析课堂授课在实践中演示 业务知识 1、内衣行业动态课堂授课 2、销售方面知识课堂授课 3、顾客纠纷的处理方式和技巧课堂授课在实践中演示 4、售后服务课堂授课在实践中演示 根据培训目标的不同层次，培训方案拟定为中期培训方 案 四、召开员工动员大会 目的：更好的开展培训活动 五、实施培训活动 （一）、培训的范畴为内部培训，培训地点为公司内； （二）、人力资源部在组织培训时，首先要向各部门经 理发出培训通知，部门经理根据内容安排相关人员参加； （三）、人力资源部的专职人员具体负责各类培训的申 请`确认授课人联系与安排`课堂布置与工具、阅读材料，通 知和评估，培训期间各项后勤支持和培训合同签订等工作； （四）、根据培训内容确定教师配置； （五）、根据培训要求，将培训确定为为期一周的中期 培训。 六、费用预算