主要产品单位成本表的分析-完整版PPT课件.pptVIP

成本核算与管理主要产品单位成本表的分析 主要产品单位成本表的分析----意义 一定时期产品单位成本的高低，是与企业的生产技术、生产组织状况和经营管理水平等情况密切相关的，因此结合企业的各种经济资料，对产品单位成本进行分析，可以查明成本升降的具体原因，以便采取措施降低产品成本。 主要产品单位成本表的分析----重点 重点分析两类产品：一是单位成本升降幅度较大的产品；二是在企业全部产品中所占比重较大的产品。 在这两类产品中，又应重点分析升降幅度较大的和所占比重较大的成本项目。 主要产品单位成本表的分析----方法 产品单位成本计划完成情况的分析，依据是有关成本报表资料和成本计划资料进行，其分析方法： 一是进行一般分析，即运用比较分析法，查明产品单位成本计划的完成情况；二是进行因素分析，即运用因素分析法，查明各个成本项目成本升降的具体原因。 产品单位成本计划完成情况的一般分析 产品单位成本计划完成情况的一般分析 表1-13-9分析计算结果表明，与历史最好水平相比，沃尔公司止回阀的单位成本有所上升，上升额为487.15元，上升率为3．5％；但与本年计划比较，止回阀单位成本降低12.88元，降低率为O.092％；止回阀单位成本超额完成计划，主要是直接人工和制造费用完成计划较好，成本降低额分别为154.09元和107.84元；但燃料及动力项目较计划超支298.03元，超支12.21％，应进一步分析原因。 主要产品单位成本表产品名称: 止回阀 产品销售单价：16784元产品规格：400 本月实际产量:100件计量单位:元 本年累计实际产量:280件成本项目历史先进水平上年实际平均本年计划本月实际本年累计实际平均直接材料9076.0593149265.029232.68燃料及动力2512.3524402738.032560.56直接人工1062.4512671112.911297.2制造费用849161009.56产品单位生产成本135001400013987.1214100主要技术经济指标耗用量耗用量耗用量耗用量耗用量1．主要材料(克)铸铁消耗（千克）1785179017841795锤纹漆成本(元碳消耗(千克)500510627530焦炭消耗(千克)220225295235炉材消耗(千克)1261301551402．工时(小时)工时定额117115铸造车间(小时)5050机加工车间(小时)3535装配车间(小时)3230生产工时/件110121.8115铸造车间(小时)485250机加工车间(小时)3334.835装配车间(小时)293530 直接材料项目的分析 降低材料成本是降低产品成本的重要途径，特别是直接材料费用占产品成本比重较大的产品，直接材料项目更应作为产品单位成本分析的重点。影响产品单位成本中直接材料费用变动的因素，主要是单位产品材料耗用量和单位材料价格两个因素。 直接材料项目的分析 直接材料项目的分析---以沃尔公司为例 根据表1-13-9提供的资料，沃尔公司止回阀实际与计划比较，直接材料费用节约48.98元，节约0.526％。止回阀消耗铸铁、型砂、锤纹漆、碳结钢、无缝钢管、不锈钢圆钢、木模、螺栓、螺母等若干种材料，根据主要材料耗用量和价格资料，编制直接材料费用分析表（表1-13-10）。 直接材料项目的分析---以沃尔公司为例 直接材料项目的分析---以沃尔公司为例 直接人工项目的分析---以沃尔公司为例 产品单位成本中的直接人工耗费，受工人劳动生产率(单位产品生产工时消耗)和工人平均工资(小时平均工资或小时工资率)两个因素影响。根据连环替代法的原理，分析单位产品工时消耗和小时工资率变动对成本的影响，计算公式如下： 直接人工项目的分析---以沃尔公司为例 直接人工项目的分析---以沃尔公司为例 表1-13-8、表1-13-9资料显示，截止2010年3月沃尔公司生产的止回阀单位产品成本中的直接人工耗费,实际较计划降低154.09元，降低率12.16％。为了分析成本降低的原因，根据止回阀工时、工资等资料（表1-13-8、表1-2-2），编制计算表如表1-13-11。 直接人工项目的分析---以沃尔公司为例