行政部工作流程制度文件.pdfVIP

行政部工作流程与制度文件 一、目的 明确行政部工作职责内容，确保工作内容遵守流程秩序，强化各流程工作执行能力，协调 组织内部人员职能发挥，以促使提升组织整体工作效益 二、范围 本部分制度适用于我司行政部各岗位人员，应用于制度的制订与推行、人事招聘与人员配 置、培训、绩效与薪酬管理、劳动关系管理、后勤管理等工作领域 三、职责 本司行政主管主要工作职责为：行政制度的制定与推行、各部门工作流程的规范与监督、 人事招聘与人员配置、培训、绩效与薪酬管理、劳动关系管理、后勤管理，等 四、定义 行政工作流程，是指行政部工作人员为达成其工作职责要求，遵循一定的工作先后秩序要 求，分步执行各项工作内容，以完成工作目标的行为规范。 行政工作制度，是指为了确保行政部工作人员按照工作流程执行行政工作，确保各岗位人 员能够各司其职、协调配合，最终完成工作内容要求。 五、程序内容 行政主管工作流程主要有：制度的制定与执行流程、人事招聘与人员配置流程、培训流程、 绩效考核流程、薪酬管理流程、合同与文件管理流程 行政部组织结构图： 行政 行政 后勤 1 招聘 前台 厨师、 保洁 保安 行政工作总体流程图： 人事 招聘 入 职 培训 人事流程： 计划 流程 流程 流程 解除 人事 劳动关系 变更流程 经营现 部门提 行政部对方案可 状分析与定 供制度方案 行性审核及方案修改 2 行政制度流程： 各部门 总经理 总经办 执行制度 审批 对制度审核 行政部监督制度执 行及跟进制度完善工作 安全保 工伤处 行政后勤流程： 卫流程 理流程 食堂后 住宿后 勤流程 勤流程 3 制度的制定与执行流程 总经 公司总体规划 OK OK 总 制 行 生 产 制度立项申请 经办批 订制度 政复 职 能