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优秀项目经理个人年度汇报材料范文 工作要如实汇报情况，不能说假话。项目经理个人年度汇报材料怎么 样写才简洁明了呢?那么，下面是给你介绍的优秀项目经理汇报材料， 希望对你有帮助。 优秀项目经理汇报材料篇一时光荏苒，20**年很快过去了，回首 过去的一年，内心不禁感慨万千。从纺西街的竣工验收及纺四路开工 到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司领导的关怀和 指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、 这一年就此告一段落了。下面我将 20**年一年来的工作情况做以下 汇报： (一)20**年全年工作内容： 20**年我负责施工的内容是xx 段市政工程及xx 河右岸河堤治理 工程，其中xx 市政工程合同内包括电力管沟205m，雨水管道535m， 污水管道 441m，电信管沟182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石 5648m2，路缘石安装862m，完成产值382.5 万。合同外包括土方换 填约 3500m3，土方加16%白灰处理约7500m3，完成产值约45.6 万。 灞河右岸工程与20**年 10 月24 日举行开工典礼，20**年 12 月14 日机械进场施工。目前已经完成土方开挖约1.2 万m3，土方回填约 8000m3，清表外运约4500m3，截至目前累计完成产值86.4 万。由于 村上种种原因暂时停工。 (二)全年各项工作完成情况： (1)工程质量完成情况： a 纺四路西段市政工程于20**年8 月份开工至今，我作为项目经 理，立即开始了项目部的组建工作。首先根据该工程的特点要求，建 立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。工程开工 以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。 管道工程是隐蔽工程，重点控制施工中各个环节，只有加强对施工中 各个环节的质量控制，才能防止各种质量通病的发生，确保整体工程 施工质量达到优良。电力管沟工程重点控制沟槽开挖、模板安装、钢 筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。道路工程重点 控制路基测量放线，灰土、二灰石铺设施工。在施工过程中，我要求 坚决落实预防措施内容，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争 先意识。在整个工程施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未 发现质量通病。整个工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内 容符合自检要求，主体质量较好，达到了预期的质量目标。 b 灞河右岸河堤治理工程于20**年10 月24 日开工典礼之后，由 于地处田王村、席王东、席王西三村范围内，协调一直不到位，致使 工程至12 月14 日机械进场施工。工程内容主要有堤基、护坡、暗涵 及路基工程。年后将全面展开大范围施工。 (2)工程生产及进度控制： 纺四路西段工程自开工以后，我按照合同要求工期，组织制定了 施工进度网络计划、机械及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与 各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、安全生产会。对其具体 进度、生产做出详细的具体要求。在生产过程中，我根据实际情况， 通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。从整个 工程进度来看，与原合同工期相比有滞后，但还是达到了甲方要求的 进度。为 20**年春季施工减轻了工作量，以确保整个工程能够顺利 完成按时交付。 (3)安全管理： 施工进场的准备期间，我组织项目部对全场的施工作业区进行了 规划布置。根据项目工程特点，在施工过程中，我坚持将安全管理作 为日常管理的重点。为此，我从以下几个方面加强了管理工作：①加 强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安 全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视，及时发现问 题，及时整改，杜绝安全隐患。加强工地临边的安全防护。③施工中， 定期进行现场临时用电检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。 整个施工期间，未发生安全隐患，达到预期安全生产目标的要求。 优秀项目经理汇报材料篇二200x 年已经过去，200x 年业已到来， 下面我将200x 年一年来的工作情况做以下汇报。 〈一〉200x 年全年工作内容： 200x 年我负责施工的内容是**住宅工程，共包括4 栋7+1 框架 住宅楼，建筑面积26500m2。该工程为公司重点工程项目，200x 年5 月20 日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。 〈二〉全年各项工作完成情况： (1)工程质量完成情况： **是公司*年重点建设项目，我作为项 目