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财务中心部门职能--第1页
部门职能
财务中心
部门名称:
财务中心
上级部门:
董事会、 总经理
下级部门:
财务会计部、 管理会计部、 审计监察部、 库管部
部门本职:
企业财和物计划与控制。
关键职能:
(1) 组织实施国家相关财经法律、 法规、 方针、 政策和制度,保障企
业正当经营, 维护股东权益。
(2) 领导编制和实施预算、 财务收支计划、 信贷计划, 拟订资金筹措
和使用方案, 开辟财源, 有效地使用资金。
(3) 领导进行成本费用估计、 计划、 控制、 核实、 分析和考评, 督
促企业各职能部室、 各内部独立核实单位降低消耗, 节省费用, 提
升经济效益。
(4) 建立、 健全经济核实制度, 利用财务会计资料进行经济活动分析,
参与经济决议。
(5) 领导内部审计活动,监察、评价企业经营管理情况,完善内部控制。
(6) 加强库存商品管理, 对库存商品数量和成本进行合理控制, 提升存
货周转率。
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财务中心部门职能--第2页
(7) 领导财务系统培训和考评工作, 提升财会人员政治业务素质, 并保
持财会队伍相对稳定。
(8) 领导做好会计凭证、 会计帐薄、 会计报表以及其它会计资料和财
务管理资料保管与定时存档工作。
(9) 领导做好保密工作。
管辖范围:
(1)财务系统所属职员。
(2)财务系统办公场所及卫生责任区。
(3)财务系统办公用具、 设备设施。
(4)企业财和物。
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