财务中心部门职能.pdfVIP

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财务中心部门职能--第1页 部门职能 财务中心 部门名称: 财务中心 上级部门: 董事会、 总经理 下级部门: 财务会计部、 管理会计部、 审计监察部、 库管部 部门本职: 企业财和物计划与控制。 关键职能: (1) 组织实施国家相关财经法律、 法规、 方针、 政策和制度,保障企 业正当经营, 维护股东权益。 (2) 领导编制和实施预算、 财务收支计划、 信贷计划, 拟订资金筹措 和使用方案, 开辟财源, 有效地使用资金。 (3) 领导进行成本费用估计、 计划、 控制、 核实、 分析和考评, 督 促企业各职能部室、 各内部独立核实单位降低消耗, 节省费用, 提 升经济效益。 (4) 建立、 健全经济核实制度, 利用财务会计资料进行经济活动分析, 参与经济决议。 (5) 领导内部审计活动,监察、评价企业经营管理情况,完善内部控制。 (6) 加强库存商品管理, 对库存商品数量和成本进行合理控制, 提升存 货周转率。 财务中心部门职能--第1页 财务中心部门职能--第2页 (7) 领导财务系统培训和考评工作, 提升财会人员政治业务素质, 并保 持财会队伍相对稳定。 (8) 领导做好会计凭证、 会计帐薄、 会计报表以及其它会计资料和财 务管理资料保管与定时存档工作。 (9) 领导做好保密工作。 管辖范围: (1)财务系统所属职员。 (2)财务系统办公场所及卫生责任区。 (3)财务系统办公用具、 设备设施。 (4)企业财和物。 财务中心部门职能--第2页

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