QC七大手法培训课件67.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约6.9千字
  • 约 68页
  • 2023-05-12 发布于重庆
  • 举报
Y型矩陣圖 表示A與B、B與C、C與A等因素間三個L型矩陣 各種對應關係圖 第二十九页,共六十八页。 X型矩陣圖 表示A與B、A與D、C與B、C與D等因素間四個 L型矩陣各種對應關係圖。如: 管理機能、管理項目、出力情報、人力情報 第三十页,共六十八页。 C型矩陣圖 將A、B、C所屬的各種要因以立體之形狀表示其特點是以A、B、各要素三度空間上的點為著眼點,因表示上的困難,可用A-B,B-C,C-A三個L型所組成 第三十一页,共六十八页。 矩陣圖案例 秤料混合投入 原料投入 秤料 集料 送料 混料 硬體機能 控制 柔軟化 自動化 情報記錄 第三十二页,共六十八页。 硬體機能 控制 柔軟化 自動化 情報記錄 決定最適布置 硬體選擇 軟體選擇 軟硬體 分 配 機器配置 第三十三页,共六十八页。 秤料混合投入 原料投入 秤料 集料 送料 混料 決定最適布置 硬體選擇 軟體選擇 軟硬體 分 配 機器配置 第三十四页,共六十八页。 矩陣圖之製作步驟: 1.確定使用之目的 2.根據目的來決定行與列之的項目 3.將行與列寫在軸上,製作矩陣圖 4.觀察行列關係,在交點上注記 5.查看人無遺漏交點,互相討論取得共識 第三十五页,共六十八页。 注意事項 1.期望權重=對象權值/對象公值總和 2.特點在於依豐富的經驗,取行高度資 訊進而分析解決問題 3.交叉點的層別化:非常重要,很重要,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档