第二章信息系统规划与业务流程改革(信息系统分析与设.pptVIP

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  • 2023-05-16 发布于重庆
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第二章信息系统规划与业务流程改革(信息系统分析与设.ppt

六、 业务流程改革的类型 流程改革按推行的深度和广度可大体分为四种类型: ①局部的流程改革 ②全部的流程改革 ③全局的流程改革 ④扩散性的流程改革 * 第二十九页,共六十六页。 第四节 信息系统系统总体结构规划的方法 与步骤 一、 组织的信息需求分析 二、数据规划 三、 信息系统功能规划和子系统的划分 四、 信息资源配置规划 * 第三十页,共六十六页。 一、 组织的信息需求分析 工作内容是: 1、分析与确定信息系统对每个业务流程必须提供的信息,明确所需信息的来源; 2、分析与确定每个业务流程在运作中产生、信息系统必须加以收集的信息,明确收集的信息的去向; 3、分析信息系统为提供与收集上述信息应具备的主要功能; 4、分析现有系统提供、收集与处理有关信息的情况,明确与规划中的系统的差距与改进方向。 * 第三十一页,共六十六页。 一、 组织的信息需求分析 表2-7举例说明组织的信息需求分析中部分业务流程的信息需求。 业务流程 产生的信息(输出) 使用的信息(输入) 库存控制 原料库存;产品库存 部件目录;材料清单;在进行的工作 工序设计 设备 产品;部件目录;材料清单;工序 调 度 在进行的工作 产品;部件目录;材料清单;供应商;设备;机器负荷;定货单;待购材料; 能力计划 机器负荷 材料清单;供应商;设备;工序 材料需求 待购材料 产品;材

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