- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
广州之行前,有佛山陶瓷行业业内人士曾分析表示,中国在由基础建设型向消费导向型社会转变时,房地产、制造业及其相关的行业便会出现一系列适应不良的 第一页,共四十二页。 症状,暴露出来的重大问题之一便是产能过剩。“虚火太猛了”。随后,在广州建材市场走访及与当地陶瓷经销商对话中,多位经销商均提出了类似的看法—— 第二页,共四十二页。 广州的建设热潮一度高涨,拉动了建材市场的消费,其释放出来的信息让尝到甜头的经销商开始迅猛扩展,大建专卖店欲抢占更多市场份额。但正如上文所分析 第三页,共四十二页。 一般,随着政策导向的改变,广州的房地产开发进入“停滞期”,与之息息相关的瓷砖市场需求急速下滑。“行业整体下行,这几年感受到特别大的压力,尤其 第四页,共四十二页。 是今年的压力之大,是我从没碰到过的。”广州天河区一位经营陶瓷十余年的经销商感叹到。需求下降、零售萎缩、工程“难啃”、成本太高……一系列问题让 第五页,共四十二页。 广州陶瓷经销商不得不断臂求存:收缩店面,调整布局,同时加速由经销商向服务商转型。“守好基业,希望能在这市场盘整期熬出头。”有经销商如是向记者 第六页,共四十二页。 表示。零售收窄2012年的一份统计数据显示:在全国一线城市中,广州精装房比例近6成,远超北京、上海和深圳,而在其中心城区,精装房比例更是高达 第七页,共四十二页。 90%。本次走访中,“精装房”作为影响广州建材市场发展的一大特色,不可避免地成为了各位陶瓷经销商必谈的话题。在他们的分析中,越来越高的精装房 第八页,共四十二页。 比例使得广州瓷砖的零售市场不断收窄。“从2013年开始,广州的新楼盘基本以精装房为主,因此零售市场的主力消费群多为二次装修。”赛德斯邦陶瓷广 第九页,共四十二页。 州负责人王娟介绍到,相对于刚需消费者,这些消费者的装修需求并不急切,受经济下行的影响,他们会延缓装修计划或是降低装修费用,零售市场因此受到极 第十页,共四十二页。 大冲击。这也是令汇亚瓷砖天河区总代理邱永康发出“近几年来压力特别大”感叹的原因之一。这位在广州经营陶瓷十余年的经销商在接受记者采访时表示,“ 第十一页,共四十二页。 今年的压力之大,是我从末碰到过的”。他透露说,今年以来,多个品牌的月平均销售额都出现了不同程度的下滑。“几年前家电行业的激烈竞争局面,正在广 第十二页,共四十二页。 州中心城区的瓷砖市场再度重演。”邱永康指出,建设热潮退却后的中心城区,对于瓷砖的消费需求少了很多,“饥饿难忍”的经销商于是开始各出奇招,但效 第十三页,共四十二页。 果却越来越弱。令其感触颇深的是,此前由某行业知名品牌发起的促销活动仅收获十余单,活动成交量同比去年下降约70%。“郊区的情况会好一点”。邱永 第十四页,共四十二页。 康这样的猜测是有极为充分的理由:广州的郊区尤其是花都、增城、从化等远郊区的开发建设正当其时,陶瓷品牌运营成本低且大品牌直营少,零售市场仍较为 第十五页,共四十二页。 火热。然而对于在花都的经销商而言,市场却也不容乐观。张梁与父亲在广州市花都区茶园路经营着一家瓷砖专卖店,店面面积300多平米,长期以来,该店 第十六页,共四十二页。 面依靠着“口碑相传、薄利多销”的性价比路线得到了当地众多消费者的支持,朋友介绍的散客资源是其盈利的重点,再加上偶尔承包一些小型工地项目,张梁 第十七页,共四十二页。 的生活过得极为充实和稳定。“经营陶瓷13年来,一直都是上升的轨迹”。出乎他意料之外的是,这种上升的态势却在今年开始急转直下。“3~6月份的利 第十八页,共四十二页。 润与去年同期相比下滑至少50%”。张梁坦言,近几年来,大的房地产开发商进驻花都,拔高了精装房的比例,也在一定程度上影响了其销售。尤其是今年上 第十九页,共四十二页。 半年以来,受楼市不振、股市大热的影响,消费者装修的需求明显减少,这对于以零售渠道为主且长期以来践行“等客”模式的他们而言,是极为不利的。因此 第二十页,共四十二页。 ,他也在思考转变其自身运营模式,包括打造团队、主动出击等。“从两三年前,花都的经销商开始以联盟等多种形式联动做活动,这种活动现场成交或许并不 第二十一页,共四十二页。 十分理想,但是有助于提升品牌在当地的影响力。”市场分流与割裂在当地业内人士的分析中,除了市场收窄,广州的瓷砖零售市场还面临着临近佛山产区带来 第二十二页,共四十二页。 的“市场分流”问题,以及高端市场所必须直视的“进口品牌占据过半份额”的现状。曾经,临近产区是广州陶瓷经销商们赢得市场的优势,而今,这种优势却 第二十三页,共四十二页。 分食了其不小的市场。据王娟分析指出,广州的别墅和洋房消费群体,约有30%的消费者会主动选择去佛山寻找厂家选购材料。而随着“厂家团购”活动的普 第二十四页,共四十二页。 及化,越来越多的消费者被厂家
文档评论(0)