商业地产实战基础知识.pptxVIP

;——并无科班的定义; 选址及获取土地 商业地产开发 和住宅开发类似。同样包括定位、做规划、设计、施工等 招商 招商是一个把商业建筑“填满〞的过程，但操作过程远不是直观上这么简单，后文还将论述 运营管理 招商并不是商业地产的最后一个环节，呕心沥血的经营才是商业获得成功的必经之路 退出机制 商业地产本质上不是开发，而是投资，建立退出机制，整个产业链条才得以保持完整 根据公司战略需要，在通过运营提高估值水平后，选择适当时机和适当渠道退出; 什么是“商圈〞？;工作定义：商业效劳所能够覆盖的地域 (交通是商圈地域划分的首要因素);商圈，有很多层次，需要区别分析; 居住人口〔数量、结构、收入、消费习惯〕 办公人口〔数量、结构、收入、行业、个人和商务消费习惯〕 客流导入〔与周边商圈的关系〕 竞争关系〔商圈内竞品的数量、分布、招商资源的竞争、客户竞争〕 业态结构〔商圈内业态关系，和其他商圈的关系〕 交通〔吸引客流的根底条件〕 其他公共设施配套〔医院、学校、政务机关、工业园区等〕; 河西主要商圈;溁湾镇商圈;麓南商圈;望城坡商圈;滨江新城商圈;滨江新城商圈;滨江新城商圈;公寓裙楼商业; 楼层布局; 未来商圈特点;健身效劳及休闲功能商业地产〔健身中心、美容院、SPA〕;超区域型——辐射范围达10公里以上，超出本地“片区〞或“区域〞；总建筑面积10-15万平方米，主力店如大