第八章项目风险管理.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约5.44千字
  • 约 52页
  • 2023-05-22 发布于重庆
  • 举报
3)综合分析 经营安全率% 30 30~25 25~15 10 经营安全程度 很安全 较安全 不安全 危险 经营安全率 第三十页,共五十二页。 3、盈亏平衡的局限 1)这是一种短期分析方法,不适用于投资活动这样的长期分析。 2)不能对项目评价结论的可靠性作出判断 第三十一页,共五十二页。 第三节 敏感性分析 第三十二页,共五十二页。 一、什么是敏感性分析 就是在确定性分析的基础上,通过进一步分析、预测项目主要不确定因素的变化对评价指标(如内部收益率、净现值等)的影响,从中找出敏感因素,确定评价指标对该因素的敏感程度和项目对其变化的承受能力。 第三节 敏感性分析 第三十三页,共五十二页。 敏感性分析的作用: 敏感性分析可以使决策者在缺少资料的情况下,能够弥补和缩小对未来方案预测的误差,了解不确定因素对评价指标的影响程度,明确各因素变化到什么程度时才会影响方案经济效果的最优性,从而提高决策的准确性。 第三十四页,共五十二页。 敏感性分析 单因素敏感性分析 多因素敏感性分析 假设各个不确定因素之间相互独立、每次只考察一个因素,其他因素保持不变,以分析这个可变因素对经济评价指标的影响程度和敏感程度。 假设两个或两个以上互相独立的不确定因素

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档