月计划绩效考核会议流程.docxVIP

月计划绩效考核会议 一、时间安排 每月 2 日，上午 9:00-10:00 两厂月计划绩效考核汇报上午 10:10-12:10 两办月计划绩效考核汇报下午 14:30-16:30 五店月计划绩效考核汇报 二、职责安排 1、会议主持：人事部 2、会议记录：人事部（详细记录会议内容并确保参会人员进行签字确认）。 3、媒体设备：网络管理员（保证电脑、投影仪设备正常运行）。 4、后勤服务：23 楼服务员、董事长助理（负责果盘、茶水等物资）。 5、由主持人提前 1 天通知参会人员。三、附月计划汇报详细流程： 1、两厂月计划绩效考核会议流程 2、两办月计划绩效考核会议流程 3、五店月计划绩效考核会议流程四、会议要求： 1、工作计划书应在每月 29 日前递交，未按时递交者乐捐 20 元。 2、会议期间关闭手机或者手机调至静音状态。 3、请参会人员准时参加，迟到者乐捐水果基金 20 元， 旷会乐捐 50 元并通报。 4、参会人员要在会议记录表上签字确认会议内容后方可离开，否则视为同意会议记录所有内容。 董事长意见： 年 月 日 第 1 页 共 6 页 附表 1 两厂月计划会议流程 时间：每月 2 日 上午 9:00 会议时间约 1 个小时地点：23 楼会议室 主持人：人事部 会议记录：人事部参会人员： 序号 1 部门/公司 职位 董事长 姓名 备注 2 董助 3 厂长 4 XXXX 厂 总监助理 5 会计 6 厂长 8 XXXX 厂 业务员 9 会计 10 人事部 经理 11 财务部 主管 参会人员签字后方可离开，否则视为同意会议记录所有内容。第一项：9:00 主持人点名，统计人员(迟到、请假做好记录) 第二项：9:05 主持人宣布月计划会议开始，组织会议， 各厂汇报不得超过 15 分钟。 第三项：主持人给大家打招呼：各位同仁大家好。 宣布会议秩序(手机调静音、会议期间不得交头接耳、窃窃私语，不得随意走动，遇有紧急事需接听电话或上卫生间打报告) 第四项：董事长做重要讲话(约半小时) 第五项：汇报顺序如下： 1、XX 厂长汇报月计划；绩效考核内容 2、XX 厂长汇报月计划 ；绩效考核内容第六项：主持人做简短总结会议，宣布会议结束。 第 2 页 共 6 页 附表 2 两办月计划绩效考核会议流程 时间：每月 2 日 上午 10:10 会议时间约 2 个小时地点：23 楼会议室 主持人：人事部 会议记录人：人事部参会人员： 序号 部门 职位 姓名 备注 1 董事长 2 董事长助理 3 办公室 主任 4 运营部 总监 5 财务部 主管 6 7 采购部 总监 经理 8 人事部 经理 9 工程部 工程师 10 工长 11 工长 12 物业部 经理 13 网络部 参会人员签字后方可离开，否则视为同意会议记录所有内容。第一项：10:10 主持人点名，统计人员(迟到、请假做好记录) 第二项：10:15 主持人宣布月计划会议开始，组织会议， 各部门汇报不得超过 15 分钟。 第三项：主持人给大家打招呼：各位同仁大家好。 宣布会议秩序(手机调静音、会议期间不得交头接耳、窃窃私语，不得随意走动，遇有紧急事需接听电话或上卫生间打报告) 第四项：董事长做重要讲话(约半小时) 第五项：汇报顺序如下： 第 3 页 共 6 页 1、人事部汇报月计划；绩效考核内容 2、办公室汇报月计划；绩效考核内容 3、采购部汇报月计划；绩效考核内容 4、财务部汇报月计划；绩效考核内容 5、运营部汇报月计划；绩效考核内容 6、工程部汇报月计划；绩效考核内容 第六项：主持人做简短总结会议，宣布会议结束。 第 4 页 共 6 页 附表 3  各店面月计划绩效考核会议流程 时间：每月 2 日 下午 14:30 会议时间约 2 个小时地点：23 楼会议室 主持人：人事部 记录人： 人事部参会人员： 序号 店名 职位 姓名 备注 1 董事长 2 董助 3 运营总监 4 店长 5 6 XXXX 厨师长 会计 7 主管 8 店长 9 会计 10 XXXX 主管 11 技师培训师 12 组长 13 店长 14 XXXX 会计 15 客房主管 16 店长 17 XXX 会计 18 主管 19 店长 20 21 XXX 会计 厨师长 22 主管 参会人员签字后方可离开，否则视为同意会议记录所有内容。第一项：14:30 主持人点名，统计人员(迟到、请假做好记录) 第二项：14:35 主持人宣布月计划会议开始，组织会议， 第 5 页 共 6 页 各店面汇报不得超过 15 分钟。 第三项：主持人给大家打招呼：各位同仁大家好。 宣布会议秩序(手机调静音、会议期间不得交头接耳、窃 窃私语，不得随意走动， 遇有紧急事需接听电话或上卫生间打报告) 第四项：董事长做重要讲话(约半小时) 第五项：汇报顺序如下： 1、湘鱼食府汇报