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土建工程造价成本管理的控制方法的论文研究.doc

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土建工程造价成本管理的控制方法的论文研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文章简要: 2 文1:土建工程造价成本管理的控制方法 3 1、探微目前土建工程造价成本管控的实际情况 3 1.1缺乏规范性的招标行为 3 1.2估、预、结算三超现象较为严重 3 1.3竣工结算环节缺乏严格的造价管控 4 2、深度研究强化土建工程造价成本管控的具体方法 4 2.1严格管控概预算的编制 4 2.2强化对施工项目的管控 5 2.2.1严格控制实际工程与工程标准的吻合度 5 2.2.2严格约束招标行为 5 2.3强化对施工阶段的成本管控 6 2.3.1合理的确定项目的目标成本 6 2.3.2严格控制生产的基本要素 6 2.4严格控制竣工环节的成本 6 3、结语 7 文2:工程造价成本管理的论文 7 一、工程造价成本的影响因素 7 1、设计因素 7 2、施工因素 8 3、人为因素 8 二、对工程造价成本的管理 8 1、对施工内部的管理 8 2、对生产资料的控制 9 3、对人工成本和分包成本进行控制 9 4、工程质量的效益 10 三、加强对工作人员的管理 10 总结 10 参考文摘引言: 11 原创性声明(模板) 11 正文 土建工程造价成本管理的控制方法的论文研究 文章简要: 本论文旨在探讨土建工程造价成本管理的控制方法,以提高土建工程的成本效益和管理水平。土建工程作为一种基础设施建设项目,其造价成本的高低直接影响到工程的效益和质量。因此,如何有效地控制土建工程造价成本是现代工程管理中面临的一个重要问题。本研究通过文献综合评述和实证研究等方法,深入了解土建工程造价成本管理的控制方法。 文章首先介绍了土建工程造价成本管理的背景和意义,并阐明了其在土建工程建设和管理中的重要性。接着,本文分析了土建工程造价成本管理存在的问题和挑战,包括成本估算不准确、采购管理不规范等方面的困难和限制,并提出了相应的解决方法。然后,本文详细探讨了土建工程造价成本管理的控制方法,包括成本计划、成本监控、成本分析等方面,并分析了这些控制方法的适用性和优势。最后,文章总结了土建工程造价成本管理的控制方法的意义和价值,并对未来的研究方向和发展趋势提出了一些建议和展望,以期为土建工程管理的改进和创新提供指导和参考。 文1:土建工程造价成本管理的控制方法 前言 随着社会经济的迅猛发展,带动了建筑事业的进一步发展。而在建筑工程项目中,土建工程在近几年的增长速度较为明显,并呈现着逐年递增的发展趋势。那么,对于土建工程项目单位来说,要想有效的把握这一最佳的发展趋势,实现持续性的发展,就必须提高对工程造价的重视程度,尤其是要注重工程造价成本管理控制方法的科学性与合理性。因而,这就需要土建工程项目单位加强对工程造价的成本管控,依据当前土建工程造价成本管控的实际情况,采用最为科学的、合理的土建工程造价成本管理的控制方法。从而强化对土建工程造价的成本管控,切实的保障土建工程项目单位的进一步发展。 1、探微目前土建工程造价成本管控的实际情况 1.1缺乏规范性的招标行为 工程招标对于土建工程项目单位来说是一项极为重要的工作环节。但是,从我国土建工程目前的情况来看,对于招标工作缺乏正确的认识。在实际的土建工程招标工作中,常常会由于项目的可行性报告等前期准备不够充分,致使出现一些工作上的失误。而这些失误都将影响着后续的施工,导致后续的施工困难重重,存在着许多的不稳定因素,在资金的投入上无法得以保障,最终影响着土建工程造价成本的管控。 1.2估、预、结算三超现象较为严重 在土建工程项目中,估算、预算及结算是工程造价成本管控的核心部分。在一定程度上,科学的、合理的估算、预算及结算,能够实现土建工程造价成本实际的管控质量,帮助土建工程项目单位实现效益的最大化。但是,从目前我国土建工程项目的实际情况来看,存在着极为恶劣的估算、预算及结算三超现象。在工程的设计方面,不够谨慎、细致,且漏洞百出,并没有切实的依据实际的工程要求进行合理的设计规划。同时,在进行设计规划的过程中,并没有切实的了解相关的施工设备与材料的实际情况;在人力资源方面,相关的施工技术人员综合素质与能力较低;在实际项目管理环节,并不能够依据实际的工程建设情况予以动态化的、精细化的管理,管理职能并没有切实的发挥出来;在对土建工程造价管理的过程中,并没有注意到在相关法律制度上存在着的一些漏洞;此外,一些结算人员利用职权之便,恶意的克扣投资。在一定程度上,这些因素都是产生导致土建工程造价出现三超情况的导火索。因此,我国的土建工程项

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