公共组织中的人力资源.pptVIP

第四节 人力资源管理者的角色与知能（自学） 第二十九页，共五十三页，2022年，8月28日 第五节 公务人力资源管理的战略目标 第三十页，共五十三页，2022年，8月28日 一、人力资源管理与生产力 生产力是一个时期内投入一产出的比率，并保证质量。用公式表示为： 生产力=产出量/投入量 人力资源管理，作为提高组织生产力的关键领域，其对生产力提升的贡献可以从两个大的方面予以说明：一是不断降低人力资源的成本，扩大人力资源投入的收益，实现组织生产力的提高；二是通过人力资源管理的科学化，促使人力资源价值的实现，最终提高组织生产力。 第三十一页，共五十三页，2022年，8月28日 一般而言，一个组织用于人力资源上的成本主要包括： 1、人力资源的获取成本 2、人力资源的开发成本 3、人力资源的使用成本 4、人力资源的保障成本 5、人力资源的离职成本 （一）人力资源管理成本的控制问题 第三十二页，共五十三页，2022年，8月28日 （二）通过科学化的方法与管理，扩大人力资源的收益 人力资源管理的目的就是要扩大人力资源的收益和生产力，已被人们视为提升组织生产力的有效的人力资源途径与方法是： 第三十三页，共五十三页，2022年，8月28日 1、通过增加生产力的工作，促使生产力的提高； 2、通过工作场所的再设计，不断促进生产力的提高； 3、通