空中客车与波音的AB之争.pptVIP

空中客车与波音的AB之争 2005MBAF1 第组：戴颖、陆怀烈、刘珂昕、刘煜、介钧、吴敏、姚靖宇、周萍瑜 战略管理案例2 第一页，共二十四页。 目 录 公司介绍 空中客车 波音 案例背景 什么因素影响了空中客车用30多年的时间就与波音平分秋色？ 作为波音，应该如何对空中客车在竞争上的逼近作出反应，尤其在A380项目的开发上？ 空中客车和波音在下一轮对中国市场的竞争中会采取怎样的战略？ 第二页，共二十四页。 目 录 公司介绍 空中客车 波音 案例背景 什么因素影响了空中客车用30多年的时间就与波音平分秋色？ 作为波音，应该如何对空中客车在竞争上的逼近作出反应，尤其在A380项目的开发上？ 空中客车和波音在下一轮对中国市场的竞争中会采取怎样的战略？ 第三页，共二十四页。 空中客车工业公司Airbus?Industrie 空中客车工业公司1970年12月18日成立于法国，目前共有四个正式成员公司和两个协作成员公司。正式成员公司中有：法国航宇公司、联邦德国空中客车工业公司（由MBB公司掌握全部股份的子公司）、英国航宇公司和西班牙的CASA公司；它们在空中客车公司的股份中所占的比例，是按它们在“空中客车”运输机的研制工作量中的比例而定、分别为37.9%、37.9%、20%、4.2%。协作成员公司中有荷兰的福克公司和比利时空中客车公司，前者未参加A320项目，后者末参加A300项目，二者均在经济上对“空中客车”运输机的研制作出贡献。 第四页，共二十四页。 波音公司  波音公司(BOEING) 前身为１９１６年由威廉·波音创立的太平洋航空制品公司（水上飞机工厂，１９１２年取得美国国防部订货，专门制造军用飞机），１９３４年建立波音飞机公司，１９６１年改为波音公司。２００１年９月总部由西雅图市迁至芝加哥市。制造飞机的工厂集中在华盛顿州和堪萨斯州。１９９６年，波音收购了罗克韦尔公司的防务及空间系统部，１９９７年，波音与麦道公司合并；２０００年１月，波音公司与通用汽车公司达成协议，出资３７．５亿美元收购其下属的休斯电子公司航天和通信业务部，从而使波音成为世界最大的商业卫星制造商。波音公司不仅是全球最大的民用飞机和军用飞机制造商，也是最大的飞机出口商之一，还是美国航空航天局(ＮＡＳＡ)最大的承包商。 第五页，共二十四页。 目 录 公司介绍 空中客车 波音 案例背景 什么因素影响了空中客车用30多年的时间就与波音平分秋色？ 作为波音，应该如何对空中客车在竞争上的逼近作出反应，尤其在A380项目的开发上？ 空中客车和波音在下一轮对中国市场的竞争中会采取怎样的战略？ 第六页，共二十四页。 上世纪五六十年代，全球各大航空公司所采用的干线运输机，波音公司牢牢地占据了70％以上的世界市场。 1970年12月18日空中客车工业公司组建，开展A300系列的干线运输机的研制、生产、销售及售后服务业务。 1974年5月，A300客机正式投入使用，但此后十年中，空中客车公司仍处于艰辛的创业阶段，其A300及A310在双发宽体客机市场上的销售量虽然超过波音767，但公司产品的总销售量仍不理想，仍未摆脱财政赤字的困扰。 1988年A320 投入运营到1990年其订货合同超过500架，业务得到空前发展。1995年，实现占国际市场30%的销售目标，盈利记录由此改写，与波音开始正面交锋。 第七页，共二十四页。 1998年至1999年间，空客利用波音吞食麦道后的磨合调整，迅速抢夺市场份额。高效一体化公司的举措拼抢半壁江山。 2003年，空客继连续4年在民用机市场定单上领先之后，首次在飞机交付市场份额上超过波音。有史以来第一次成为无可争议的世界头号民机制造商。 中国是下一个平分秋色的市场。波音与空客的血拼还会继续。 第八页，共二十四页。 目 录 公司介绍 空中客车 波音 案例背景 什么因素影响了空中客车用30多年的时间就与波音平分秋色？ 作为波音，应该如何对空中客车在竞争上的逼近作出反应，尤其在A380项目的开发上？ 空中客车和波音在下一轮对中国市场的竞争中会采取怎样的战略？ 第九页，共二十四页。 空中客车 波音和空客之争，背后隐藏的是国家利益之争 空中客车由法国和西德政府在1970年建立，后来发展成为欧洲九国合伙经营。九国政府大量补贴空中客车的研发经费，提供出口信贷，并在制造过程的其他方面提供帮助。 西欧具有较高的技术水平，西欧各国财力、市场联合，广泛参加了“空中客车”系列产品的研制和生产，产品销售的成功，促进了参加国航空工业的发展。 第十页，共二十四页。 空中客车 机种选型正确、技术经济性好，是空中客车公司成功的关键因素。每前进一步，都以技术上超前半代的产品问世，