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第二章 项目决策和项目管理过程本章主要内容项目生命周期项目过程项目管理过程项目决策管理第一节 项目生命周期一、项目生命周期的定义与内涵㈠项目生命周期的定义项目从始到终可以划分成一系列的阶段，这些阶段的时限、目标、任务和里程碑等内容构成了一个项目的生命周期。项目生命周期既是对项目的一种描述，也是一种项目管理工具。项目全生命周期项目全生命周期包括一般意义上的项目生命周期（即项目的建造周期）、项目的运营期和清除期三个部分。项目生命全周期（广义的）项目建设期项目运营期项目清除期项目生命周期（狭义的）项目生命周期法是现代项目管理的方法之一，人们要根据具体项目所属专业领域的独特性、项目的具体情况和限制条件做好项目阶段的划分，以便能够按照过程管理的办法分阶段地做好项目的管理。实际上项目管理的首要目标是生成项目产出物(或叫项目成果)并由此实现项目目标，而项目生命周期法就是为保障项目目标的实现和项目产出物的生成服务的。 ㈡项目生命周期的内涵项目可改变程度项目不确定性完工与交付阶段实施与控制阶段设计与计划阶段定义与决策阶段项目资源投入水平项目起点项目终点典型的项目生命周期模型与内涵示意图典型的项目生命周期及内涵包括如下特性和内容： 1.项目资源需求的变化在项目初期阶段，资源的投入水平很低，而在项目的实施与控制阶段对资源的需求水平很高，到项目完工与交付阶段资源的需求水平又会急剧下降。2.项目不确定性的