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公司目标 部门目标 部门目标 部门目标 个人目标…… 第三十一页，共六十一页。 P：措施与计划 制定明确的目标 措施与计划 APCU循环目标管理系统 第三十二页，共六十一页。 措施、计划 就是实现目标而确定的行动方案和时间表。 第三十三页，共六十一页。 C：评估与检讨 制定明确的目标 评估与检讨 措施与计划 APCU循环目标管理系统 第三十四页，共六十一页。 评估与检讨 每周目标评估考核 每月目标评估考核 每季目标评估考核 每年目标评估考核（每年竞选上岗、竞选职务） 考核内容包括： 业绩、专业、创新、制度等 第三十五页，共六十一页。 评估意义 满足员工心理更高层次的需求 完成任务后所需的认可 找出差距，明确新的目标 第三十六页，共六十一页。 评估过程 沟通 确定针对性的绩效评估目标 建立工作绩效要求 分析工作表现 评估绩效 与员工讨论、评估结果 第三十七页，共六十一页。 第三十八页，共六十一页。 第三十九页，共六十一页。 第四十页，共六十一页。 通过评估与检讨， 必须知道目标实现了没有 如果已实现 激励与嘉奖 第四十一页，共六十一页。 激励与嘉奖： 1、经济激励 2、目标激励 3、荣誉激励 4、晋升激励 5、深造激励 第四十二页，共六十一页。 通过评估与检讨， 如果没有实现 1、分析未完成目标的原因与障碍 2、怎样改进 3、是否处罚 第四十三页，共六十一页。