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施工进度管理在工程管理中的探讨 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：工程管理中施工进度的管理 2 一、工程建设进度控制的概述 2 二、工程管理中施工进度的作用 2 三、在工程管理中影响施工进度的因素 3 1、外在因素 3 2、内在因素 4 四、如何有效控制工程进度 4 1、完善例会制度 4 （2）各施工单位每天必须坚持召开碰头会议。 4 （3）在每个重要节点部位，召开有关进度问题的专题会议。 5 2、建立沟通渠道 5 3、建立良好的计划进度管理体系流程 5 文2：工程管理中施工进度的管理 6 一、工程管理中施工进度管理的含义 6 二、影响工程施工进度的因素 7 三、 对工程施工进度进行控制和管理的具体措施 8 1、确定合理的符合客观实际的工期 8 2、目标分解并落实责任人 9 3、进度报告的制度化建设 9 4、做好计量工作及时支付工程款 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 施工进度管理在工程管理中的探讨 文1：工程管理中施工进度的管理 一、工程建设进度控制的概述 项目工程建设中的工程进度控制制度，是一项合理安排安排施工各个环节时间的一种制度，它结合工程需要的整体时间，对工程施工过程中的