财务管理原理一.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
财务管理原理 祖建新 第一页,共三十五页。 《财务管理原理》课程特点 以财务管理目标为中心的理论体系; 以企业财务活动为对象的内容体系; 以财务决策为核心的方法体系; 以资金时间价值、风险报酬分析和利息率为计算的基础。 第二页,共三十五页。 第一章 概论 第一节 企业财务的本质 财务管理学(Financial Management)是研究资本运动和运作的科学。 现代意义上的财务管理学起源于西方国家,随着我国改革开放逐渐传入我国,并随着我国市场经济体制的建立与完善以及相应的宏观、微观财务体制的改革,日益为企业所重视,并且在加强企业管理,提高资金的使用效率和效果方面发挥着越来越重要的作用。 第三页,共三十五页。 净营运资本 长期投资管理 营运资本管理 长期筹资管理 流动资产 流动负债 固定资产 无形资产 其他资产 长期负债 股本 留存收益 投资活动 筹资活动 注:股利政策可看作是筹资活动的一个组成部分 财务管理基本内容——资产负债表模式 第四页,共三十五页。 一、财务管理的含义 企业财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。 第五页,共三十五页。 二、企业财务活动的内容: 企业筹资引起的财务活动——资金筹集 企业投资引起的财务活动——资金投放 企业经营引起的财务活动——资金营运活动 企业分配而引起的财务活动——资金分配 企业生产而引起的财务活动——资金耗费 企业生产而引起的财务活动——资金收入 第六页,共三十五页。 三、企业财务关系:是指企业在组织财务活动过程中与各有关方面发生的经济关系。 企业同其投资者之间的财务关系 企业所有者主要有以下四类: (1)国家;(2)法人单位;(3)个人;(4)外商。反映着经营权和所有权的关系即控制、参与分配、承担责任。 企业同其债权人之间的财务关系 债权人主要有: (1)债券持有人;(2)贷款机构;(3)商业信用提供者;(4)其他出借资金给企业的单位或个人。体现的是债务与债权关系。 企业同其被投资单位(受资者)的财务关系 体现投资与受资的关系 第七页,共三十五页。 企业同其债务人的财务关系 体现的是债权与债务关系 企业内部各单位的财务关系 体现了相互提供产品或劳务所形成的经济关系 企业与职工之间的财务关系 体现了劳动成果上的分配关系 企业与税务机关(政府)之间的财务关系 反映的是强制无偿的分配关系。 续 第八页,共三十五页。 第二节 企业财务的职能 组织职能 调节职能 监督职能 第九页,共三十五页。 第三节 企业资金运动的规律 资金形态的空间并存性和时间继起性 资金收支适时平衡 各种收支相互对应 资金运动同物资运动既一致又背离 企业资金同社会总资金保持依存关系 第十页,共三十五页。 第二章 财务管理的目标和原则 第十一页,共三十五页。 第一节 财务管理的目标 一、作用与特征(P30) 作用 特征 第十二页,共三十五页。 二、财务管理的总体目标 企业财务管理的目标不仅是财务管理的基础理论,而且是财务管理工作的导向和标准。企业财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作。 因此企业财务管理的目标是从属于企业的总目标,并且受企业财务管理本身特点的影响。 第十三页,共三十五页。 1. 生存(Going-Concern) 2. 发展(Development) 3. 获利(Profit) 企业的总目标可以概括为以下三个 第十四页,共三十五页。 1. 生存(Going-Concern) 2. 发展(Development) 3. 获利(Profit) 企业只有生存才有可能获得盈利。企业生存有两个基本条件:①以收抵支;②到期偿债。 力求保持以收抵支和偿还到期债务,使企业持续经营下去,减少企业破产的风险,是对企业财务管理的第一个要求。 生存目标对财务管理提出第一个要求 第十五页,共三十五页。 1. 生存(Going-Concern) 2. 发展(Development) 3. 获利(Profit) 发展目标对财务管理提出第二个要求 企业只有发展才能求得生存。企业为了发展,必须在两个方面狠下功夫: ①加强研究与开发,推出更好、更新、更受顾客欢迎的产品;②加强市场营销的力度,不断提高企业的市场占有份额。 企业的发展需要大量的资金投入,因

文档评论(0)

虾虾教育 + 关注
官方认证
文档贡献者

有问题请私信!谢谢啦 资料均为网络收集与整理,收费仅为整理费用,如有侵权,请私信,立马删除

版权声明书
用户编号:8012026075000021
认证主体重庆皮皮猪科技有限公司
IP属地重庆
统一社会信用代码/组织机构代码
91500113MA61PRPQ02

1亿VIP精品文档

相关文档