管理控制概念与解析.pptVIP

 管理控制解析 第一页，共三十五页。 一、管 理 控 制 概 论（1） 管理中的控制工作就是按设定的标准 去衡量计划的执行情况，并通过对执 行偏差的纠正来确保计划目标的正确 与实现。计划和控制是实现组织目标 密不可分的一对辨正统一体。 含 义 作 用 对环境的变化及时作出反应 克服因管理权力分散导致的失控现象 纠正因管理人员能力差异带来的偏差 第二页，共三十五页。 一、管 理 控 制 概 论（2） 管 理 控 制 的 特 点 1）管理控制具有整体性：所有管理人员、组织的各个方面（人员士气与作风、工作程序、产品质量、资金成本、物料消耗、工作或学习业绩……） 2）管理控制具有动态性 3）管理控制是对人的控制并由人来执行 4）管理控制是提高员工管理能力、业务能力、自我控制能力等的重要手段 第三页，共三十五页。 一、管 理 控 制 概 论（3） 计 划 与 控 制 的 关 系 计 划 控 制 1）指导管理活动 2）先给出期望目标 3）需各种信息支撑 4）为控制提供标准 1）保证管理活动