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- 2023-06-02 发布于重庆
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(7)、人员的报酬 报酬是人们服务的价格,应该合理,并尽量使企业和所有人员都满意 报酬的高低不仅取决于人员的才能,而且取决于生活费用的高低,可雇人员的多少,业务的一般情况,企业的经济地位,以及报酬的方式等因素。 第三十页,共四十五页。 (8)、集权与分权 分权是提高部下作用的重要性的做法 集权是降低部下作用的重要性的做法 影响集权与分权的主要因素是:组织的规模、领导者与被领导者的个人能力和工作经验以及环境的特点。 第三十一页,共四十五页。 (9)、等级链 从最高层管理者到最低层管理者的直线职权代表一个等级链。它是组织内部传递信息和信息反馈的正常渠道。 第三十二页,共四十五页。 第二章 古典管理理论第一节 早期管理实践、管理思想 第一页,共四十五页。 从历史上看,管理与人类社会几乎同时产生,自从有了人类社会,人们的社会生活就离不开管理。人类进行的计划、组织、领导、控制等管理活动,大约已超过六千年的历史。 一、早期的管理实践 1、万里长城 始建于公元前200多年,服役者40多万人,全长6700公路里。 2、埃及金字塔 特别是公元前2800年前的齐阿普斯金字塔,用230万块巨石砌成,平均每块石头重两吨半。一座这样的金字塔,需要10万人,20年时间才能建成。 第二页,共四十五页。 二、早期的管理思想 (一)、中国古代管理思想 中国管理思想大都与特
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