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- 2023-06-04 发布于重庆
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(2)不足: 一是作用范围有限 , 大量法律范围之外的关系要用其他方法来管理和调节; 二是法律、法规和各项规章制度本身是一个需要不断完善的系统 , 有缺乏灵活性和弹性的弱点 , 难以及时、有效地解决因 法律不完善带来的问题或因环境变化出现的新问题和特殊问题; 三是法律方法并不总是调动组织成员积极性的最好办法。 第三十一页,共四十三页。 第三章 管理的基本原理和方法 第一节 管理的基本原理 第二节 管理的基本方法 第一页,共四十三页。 3.1 管理原理的特征 一、管理原理的主要特征 1、客观性。管理原理是对管理的实质及客观规律的表述。 2、概括性。 3、稳定性。 4、系统性。 第二页,共四十三页。 二、研究管理原理的意义 1、掌握管理原理有助于提高管理工作的科学性,避免盲目性。 2、研究管理原理有助于掌握管理的基本规律。 3、对于管理原理的掌握有助于迅速找到解决管理问题的途径和手段。 第三页,共四十三页。 3.2 管理原理 一、系统原理 (一)系统的概念 系统是指由若干相互联系、相互作用的部分或要素组成,在一定环境下具有特定功能的有机整体。 第四页,共四十三页。 (二)系统的特征 1、集合性。系统是由各个要素结合而成的。 2、层次性。 3、相关性。系统内各要素之间相互依存、相互制约的关系。 第五页,共四十三页。 蝴蝶效应 1979年12月,洛伦兹在华盛顿的美国科学促进会的
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