医院发展的合理化建议.pdfVIP

医院发展的合理化建议 尊敬的院领导： 您好 我院在您的带领下，一步一个脚印，踏实挺进，取得了巨大的成就。近年 来，随着新医改的出台及医疗市场激烈竞争，我院的发展也面临巨大挑战，结 合我院实际，特提出如下合理化建议： 创造良好的管理体制 发展重点专科，突出医院特色： 继续加强外科特色专科的建设，进一步熟练腹部大中性手术、开展骨科手 术。根据医院实际，逐步完善内儿科重点专科建设任务。加快胃镜、牙科综合 床的使用。 措施：增添医疗设备（骨科电动骨钻），实施人才开发战略，加快人才队 伍建设。 2、建立合理的薪酬机制，科学调动职工积极性，充分发挥职工的主观能动 性，激发其潜能。 在分配上原则以‘按劳分配、效率优先、兼顾公平’为基础。以‘技术含量高 低、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任轻重’为导向。以‘工作效率、管理 效能、服务质量、劳动纪律’为依据 措施：实行绩效考核，在原方案中以岗位系数、岗性指标为主，其它指标 差距不应过大。 3、加强督导检查力度，使管理落到实处。 4 、定期征求意见，制定一套切实可行，适用于该医院发展的科学管理体 制。 二、提高医院的竞争力，扩