纤维板项目人力资源管理大纲(范文).pdfVIP

CMC.泓域咨询/人力资源管理大纲 纤维板项目 人力资源管理大纲 目录 第一章项目基本情况 4 一、项目名称及建设性质 4 二、项目承办单位 4 三、项目实施的可行性 5 四、项目建设选址 6 五、建筑物建设规模 7 六、项目总投资及资金构成 7 七、资金筹措方案 7 八、项目预期经济效益规划目标 8 九、项目建设进度规划 8 第二章劳动定额统计与分析 10 一、劳动定额统计工作的任务 10 第三章劳动定额的修订 12 一、劳动定额修订的步骤 12 第四章招聘评估指标的统计分析 15 一、甄选环节的评估 15 CMC.泓域咨询/人力资源管理大纲 第五章企业应聘人员的初步甄选 17 一、利用招聘申请表甄选应聘人员的方法 17 第六章培训方法的选择与应用 19 一、企业员工培训与开发的各种方法 19 第七章员工培训的组织与实施 40 一、培训课程的实施与管理 40 二、企业员工外部培训的实施 43 三、培训师的培训与开发 44 第八章绩效考评指标与设计 46 一、绩效考评指标的类型 46 二、绩效目标设置的原则 49 第九章绩效考评方法 52 一、 目的和要求 52 二、结果导向型考评方法 52 第十章员工福利管理分析 58 一、员工福利计划的制订程序 58 第十一章岗位评价的基本步骤 63 一、岗位评价的主要步骤 63 二、岗位评价的特点 64 三、岗位评价的基本功能 65 CMC.泓域咨询/人力资源管理大纲 第十二章最低工资保障制度 67 一、最低工资标准的确定和调整 67 第十三章集体合同管理分析 71 一、集体合同概述 71 二、集体合同的内容 75 CMC.泓域咨询/人力资源管理大纲 第一章 项目基本情况 一、项目名称及建设性质 （一）项目名称 纤维板项目 （二）项目建设性质 本项目属于新建项目 二、项目承办单位 （一）项目承办单位名称 xxx投资管理公司 （二）项目联系人 武xx （三）项目建设单位概况 公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提 升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申 报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内 涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提 高区域内企业影响力。 CMC.泓域咨询/人力资源管理大纲 公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重” 的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以 “真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发 展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、 忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才 队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团 队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应 链管理平台。 公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市 场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优 质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。 三、项目实施的可行性 （一）符合我国相关产业政策和发展规划 近年来，我国为推进产业结构转型升级，先后出台了多项发展规 划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工 艺、新产品的研发，促进行业加快结构调整和转型升级，有利于本行 业健康快速发展。 （二）项目产品市场前景广阔 CMC.泓域