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主要劳动力安排计划 主要劳动力安排计划 为确保工程的顺利施工，我们成立了该工程项目经理部，对工程实行全过程总承包管理。项目经理部由具有丰富工程施工管理经验的同志组成，实行系统化管理。项目经理部下设六个职能部门，分别为工程生产调度部、技术质量部、安全设备部、材料供应部、财务部和综合办公室。项目经理部全面负责该工程的施工准备、计划统计、生产调度、技术管理、质量控制及检查、计量试验检测、安全生产、经济核算、文明施工、材料供应、设备运转到竣工验收及工程回访，并对建设单位全面负责。 对于劳务队伍的选择，我们将选派素质好、创优能力强的劳务队伍来承建本工程的结构工程、装修、安装工程，并根据施工网络计划，分批