土建施工管理常见问题与对策的分析.docVIP

土建施工管理常见问题与对策的分析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：土建施工管理常见问题与对策 2 2土建工程施工管理的重要意义 2 3现阶段土建施工管理中存在的主要问题 3 3.1土建工程管理机制尚未健全 3 3.2施工管理的安全意识问题 3 3.3土建工程施工管理人员素质较低 3 3.4土建施工的成本问题 4 4土建施工管理问题应对措施 4 4.1制定完善的土建施工管理制度 4 4.2加强安全管理 4 4.3提高工作人员的整体素质 5 4.4加大对施工成本的管理 6 结束语 6 文2：土建施工管理常见问题与对策 6 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 土建施工管理常见问题与对策的分析 文1：土建施工管理常见问题与对策 1前言 近几年，现代化快速发展，国家逐渐高速发展，在这样的大环境下，土建得到很大的发展机会，但是也迎来了巨大挑战，土建为了在同行业下保持勇猛劲头，那就需要不断加强土建施工管理水平，同时将土建施工管理进行分析，按照多个方面进行考量，目的是质量保证、土建施工安全，土建施工管理需要不断进行现场考察，从根本上解决安全问题。建设施工管理涉及多方面，影响因素众多，工作内容复杂，需要有效、科学地调动各种资源，具有很强的系统性。土建施工管理是国家重点项目，也是国家发展根本，将土建施工管理按照长远进行考虑，保证土建施工管理是非常必要。但是我国土建施工管理还是存在很多问题，所以需要制定一个有效而且优化的措施，才能保证土建的快速发展。 2土建工程施工管理的重要意义 在土建项目施工中，建筑企业对于施工质量的管理控制水平是极为重要的，依据建筑行业规定以及相关标准要求，土建施工现场需要格外重视可调性、可控性与安全性，也只有这样，才能够保证施工质量水平。根据有关研究发现，有效科学合理的现场管理控制能够让建筑企业更明确施工要点，并且还能更有效的控制建筑施工成本与工期进度，而若是管理不善，不仅会造成工期的延误，还会导致施工质量的下降与施工成本的上升，甚至还有可能出现施工安全事故。土建项目施工本身环境比较恶劣，诸如高空作业、露天作业都有着较高的危险性，因此，唯有不断提高施工现场管理水平来提高安全施工意识，保障施工人员的生命安全。另外，科学有效的管理还能够提高施工人员的积极性，提高建筑材料利用率，减少资源的浪费，从而控制建筑施工成本，保证经济效益。 3现阶段土建施工管理中存在的主要问题 3.1土建工程管理机制尚未健全 科学高效的建设施工管理机制是施工管理顺利实施、实现项目目标的基本要求。它是项目建设活动中管理资源的分配系统，包括管理机构和管理人员的建立，以及彼此之间的协调运作。健全的建设施工管理机制可以为建设项目的实施提供大量的服务。在实际工作中，许多施工企业为了控制成本，人为地减少管理费用，造成管理设置不合理，管理人员分配不到位等问题。由于人手不足，许多管理人员的繁重工作压力不仅有利于工作效率的提高，也损害了身心健康的管理，给工程质量带来隐患。 3.2施工管理的安全意识问题 在进行土建施工过程中，土建安全才是企业的重要关注点，为了确保土建安全，需要时刻提高工程施工质量。但是对于现在我国土建发展来看，很多相关单位及企业没有认识到安全的重要性，而且很多施工人员也没有做好相关工作，在土建施工过程中存在很多人员没有佩戴安全帽，安全意识较低，这些都会影响经济效益，严重会导致施工管理过程中出现许许多多安全问题发生，这样就会给施工人员带来很多安全威胁。 3.3土建工程施工管理人员素质较低 施工管理对管理人员的专业素质要求很高。随着中国土建业的快速发展，造成管理者培养梯队难。许多工程管理人员缺乏知识背景，缺乏经验，导致管理水平低下，管理效率低下，不能严格按照现代建设施工管理的有关要求进行管理，不能充分发挥建设施工管理的效率，制约了工程质量和效益的提高。 3.4土建施工的成本问题 土建工程的成本问题是施工管理过程中的一个十分重要的环节。对于施工成本，施工项目的负责人需要在损害质量的前提下做好规划，由于土建施工过程中需要的材料多且繁杂，还有特殊的要求。这就需要企业对质量和成本都要有一个具体的规划。很多的施工单位单方面为了节约成本，使用损害的或者不符合国家标准的机器设备，甚至为了谋取利益采用一些私家改装过的机械设备，加之施工技术不过关，对于施工材料也是选择利润大的，质量不过关的，对材料的质量不重视，这些都已经严重导致土建工程的形象下跌，土建工程成为废渣工程，危险隐患频繁发生。施工人员还偷工减料，而监管人员不予理会，这是施工时发生违规行为的潜动力。 4土建施工管理问题应对措施 4.1制定完善的土建施工管理制度