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化工安全生产管理存在的问题和要点的研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：化工安全生产管理存在的问题和要点研究 2 一、实施化工安全生产管理重要性解析 2 1、顺应现代化生产需求 2 2、促进化工行业获得发展 2 二、目前化工生产企业在安全生产方面存在的问题 3 1、设计方面存在问题 3 2、操作方面存在问题 3 3、设备方面存在问题 3 4、制度方面存在问题 4 三、化工安全生产管理要点 4 1、完善管理，强化安全管理制度落实 4 2、加强培训，增强生产人员安全意识 4 3、绩效考核，提高人员整体素质 4 4、合理选型，提高生产设备安全性能 5 5、自动化升级，提高本质安全 5 四、化工安全生产管理模式讨论 5 1、使用以人为本的安全管理模式 5 2、使用以生产过程安全为主的管理模式 6 结束语 6 文2：试论化工安全生产管理的问题和要点 6 0 引言 6 1 化工安全生产以及管理工作中存在的问题 7 1.1 相关安全管理制度未落实 7 1.2 技术以及设备相对落后 7 1.3 工作人员综合素质较低 8 2 提升化工安全生产管理的要点 8 2.1 落实安全管理制度 8 2.2 保证设备安全 8 2.3 对员工普及安全生产基本知识 9 3 结语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 化工安全生产管理存在的问题和要点的研究 文1：化工安全生产管理存在的问题和要点研究 一、实施化工安全生产管理重要性解析 1、顺应现代化生产需求 随着时代的发展与进步，化工行业在近几年来的发展速度不断加快，规模与生产效率都在增强，因此为了顺应现代化的生产需求，化工企业要将以人为本作为生产基础理念，要重视化工企业全体工作人员的人身安全，增强全体员工的安全意识，才能使安全管理工作作用充分发挥，从而为人们的生命财产安全提供保障。 2、促进化工行业获得发展 生产安全事故不仅会对企业的综合效益造成危害，还会降低企业的市场信誉，因此，实施安全生产管理可以确保企业的经济效益不受损失，也会增强化工企业的市场竞争能力，从而促进化工行业获得持续、稳定、健康发展。 二、目前化工生产企业在安全生产方面存在的问题 1、设计方面存在问题 目前，化工企业在安全设计中仍存在诸多问题，主要表现在化工设计人员的业务素养比较低，并且在专业知识的掌握方面存在不足，以至于在产品方案的设计中合理性和可操行性不强，严重影响了化工生产的效率和质量，而且对化工安全生产的要求形成较大隐患。因此，化工企业在生产过程中应该对各个产品方案的科学性和合理性进行全方位的考量，当然从源头上改善设计方面存在的问题最主要的方法还是不断提升员工的整体素养和责任意识，使得产品设计更具科学性。 2、操作方面存在问题 由于化工生产企业的自身属性难免会有许多关于大型机器的操作，而目前许多因为操作失误而导致的事故时有发生，从而造成的严重的人员伤亡和设备受损的严重后果等，进而对企业的经济效益的产出也形成了一定程度的阻碍。因此，工作人员应该熟悉设备的操作流程和安全规范等，从而避免违规操作酿成惨痛的结果。在对操作人员进行管理培训时，应该对人员的专业技能进行严格的把关，力求在生产技术方面做到安全操作和细心谨慎。 3、设备方面存在问题 在化工企业正常运行中除了需保障设备的质量和更替等，环境因素很大程度上也会影响生产技术等的顺利运作。而目前由于工作人员对环境因素的重视度不高导致的安全事故比比皆是，尤其针对设备的定时巡检及后期维护等方面造成的安全隐患比重增高。因此，企业必须通过轮班设定专人负责对设备的性能进行及时的记录，并且安排经验丰富的老员工进行维修处理，从而有效保障工作人员的人身安全的同时对增加设备的使用年限等也作出一定贡献。 4、制度方面存在问题 一方面，化工企业缺乏严格的管理制度和监督机制，从而造成工作人员对工作的责任意识缺乏的现状，从而在对生产流程中的材料过度使用，久而久之会加大企业的成本投资力度，严重影响化工企业的长足发展。另一方面，甚至有些经验不足的新员工对新设备的性能不熟悉的前提下就私自操作，因此企业应该重视设备的操作制度的制定。 三、化工安全生产管理要点 1、完善管理，强化安全管理制度落实 为了确保安全管理制度能够真正起到应有的作用，企业应设置专门的安全管理部门，对生产中安全管理制度的执行情况进行监督检查，督促员工严格执行。同时，企业应建立健全绩效考核制度，推进区域化管理，完善自我约束、自我改善机制，从而保证安全管理制度有效执行，落到实处，规范员工的行为，保证化工企业安全