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土木工程管理与工程造价的有效控制的探析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：土木工程管理与工程造价的有效控制探析 2 1土木工程管理与工程造价的简介 2 1.1土木工程管理 2 1.2工程造价 2 1.3两者联系 3 2土木工程管理中造价控制的现状 3 3土木工程管理和工程造价提出有效方法措施 4 3.1加强施工现场管理 4 3.2重视竞标 4 3.3施工初期的工程造价管理 5 3.4施工过程中的工程造价管理 5 3.5项目竣工阶段的工程造价管理 5 3.6全面优化 6 文2：土木工程管理与工程造价的有效控制策略研究 6 1土木工程管理与工程造价控制概述 6 1.1土木工程管理概述 6 1.2土木工程造价控制概述 7 2优化土木工程管理的措施分析 7 2.1加强质量安全方面的管理工作 7 2.2加强基础成本方面的管理工作 7 2.3增强人员安全管理意识 8 3优化土木工程造价控制的措施分析 8 3.1完善土木工程造价的预算工作 8 3.2在合同造价控制方面 9 3.3竣工结算阶段的造价控制 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 10 正文 土木工程管理与工程造价的有效控制的探析 文1：土木工程管理与工程造价的有效控制探析 1土木工程管理与工程造价的简介 1.1土木工程管理 土木工程管理主要包括：质量管理、速度管理和成本控制。简单介绍三个概念，需要双方进行书面签订的协议以达到高质量的工程建筑项目叫质量管理；通过网络手段，把进行工程的相关人员，以及规划草图等相关进展情况做出管理称为速度成本；在保证项目进度平稳运行的前提下，通过管理手段使成本降低叫做成本控制。这三个概念是土木工程管理的主要组成部分，对工程造价的管理也有着不小的意义。 1.2工程造价 工程造价指的是在完成预期指标之后，工作人员核算的所有花销的总额，对工程建设来说是非常重要的，企业支出一目了然，投资是否成功也有了衡量的标准。工程造价对项目的开展起着有效的管理和制约作用，对成本的降低也有着不小的贡献。原因有两个：工程建设的预期投资分析不全面，有的企业为了提高自身的价值，扩大自己的在市场的竞争力，通常不会计算建设工程的额外支出，造成报价不准确，给投资者理解上产生误差，增加投资风险；另一方面，现在大多企业采取的都是传统的计量方式进行作业，在建设工程中企业的施工工具没有得到有效地发挥，浪费了资源，出现了不合理的配置，间接的增加了劳务成本支出，加大企业负担。 1.3两者联系 工程管理与工程造价两者关系密切，不可分割，工程管理的要求中就包含着工程造价，工程造价也离不开工程管理。工程管理对工程造价也有着特殊的要求。在项目的实际运行阶段，管理方比较看重项目的具体事项和对施工现场的管理，由此达到企业资源的有效配置，节省资源，节省支出。减少工程的投入是工程管理的首要目标，在工程进行的时候减少工程造价的投入，用节省的费用投入到工程技术领域，从而减轻劳动力的投入，节省人力，同时也减轻了劳动力的负担。 2土木工程管理中造价控制的现状 （1）施工成本控制过程中存在的问题。土木工程建设的成本管理关乎工程项目的经济效益，但是在实际施工中，很多建筑单位对于成本控制并不重视，很多施工单位施工过程中在很多环节还非常浪费，直接加重了建筑施工的资金压力。 （2）施工安全管理过程中存在的问题。很多工程建筑者在施工中抱有侥幸心理，普遍认为建筑安全事故不经常发生，把安全事故纳入小概率事件的范围，因此不注重施工安全方面的管理，造成施工过程中有很多的安全隐患，如果施工过程中发生安全事故，会给施工单位造成非常严重的损失，使施工人员的人身安全受到威胁。 （3）施工质量管理过程中存在的问题。当前，很多土木工程施工都采取招投标的方式，但这种投标程序并不完善，很多施工团队过于追求工程施工速度，对于工程的施工质量不重视，出现了非常多的劣质工程。除此之外，建筑施工的验收制度不健全，造成很多劣质工程投入使用，直接威胁人们的生命、财产安全。 （4）环境问题。环境问题是最容易被施工单位忽略的问题。因为施工过程中经常要用到大型机械设备，而且大多数时候都要有钢筋、混凝土等建筑材料，所以在施工过程中对周围环境破坏特别严重，特别是在市区施工的工程，周围不管有居民住宅区，还有学校、办公楼等，但是施工过程经常会造成巨大的噪音、粉尘等，还有可能产生有害的气体，严重影响附近人们的生活、工作，同时对身体健康也会造成威胁。 3土木工程管理和工程造价提出有效方法措施 3.1加强施工现场管理 做好工程施工现场的管理工作，能够保证工程施工作业的有序进行，