医院信息公开工作责任追究制度范文3篇.docxVIP

医院信息公开工作责任追究制度 医院各科室及其工作人员违反政府信息公开工作规定和纪律，具有下列情况之一的，追究其科室负责人和直接责任人的责任： （一）未按规定全面实行政府信息公开的； （二）政府信息公开重点不突出，内容不真实，弄虚作假，人民群众有意见的； （三）无正当理由拒绝办理依申请公开事项造成不良影响的； （四）违反法律、法规，泄露国家秘密、商业秘密或个人隐私，对工作造成严重后果或对第三方合法权益造成不当侵害的； （五）违反廉政工作纪律，服务态度恶劣，违规收费、吃拿卡要，对举报人打击报复的； （六）对上级机关和人民群众提出的批评建议，置之不理，拒不整改的； （七）其他违反政府信息公开规定和纪律的行为 医院交接班制度 (一)目的 保证临床医疗护理工作的连续性，预防事故的发生。 (二)适用范围 临床科室需要交接班的各护理单元。 (三)交接班程序 病员人数交接：入院、出院、转科、死亡、危重病人、手术(分娩)人数。 新病人交接;危重病人交接;一般病人交接;其它问题交接 (四)要求 1.交接班要求 (1)交班者在交班前应完成本班的各项工作，按护理文书书写规范要求做好护理记录。 (2)交班者整理及补充常规使用的物品，为下一班做好必需用品的准备。 (3)交接班必须按时。接班者提前到科室，完成各种物品清点、交接并签名，阅读重点病人(如危重、手术、新病人)的病情记录。 (4)交班时注意站位合理，安排交班者、护士长、高年资护士、低年资护士、实习生进行排序。 (5)交接班必须做到书面写清、口头讲清、床前交清。接班者如发现病情、治疗、器械、物品交待不清，应立即询问。接班时如发现问题应由交班者负责，接班后发生问题应由接班者负责。 (6)交接双方共同巡视病房，注意查看病人的病情是否与交班相符，重病人的基础护理、专科护理是否符合要求以及病室是否达到管理要求等。 (7)对特殊情况者，如情绪、行为异常和未请假外出的病人，应及时与主管医生或值班医生联系，并采取相应的措施，必要时向院部汇报。除向接班护士口头交班外，还应做好记录。 (8)交班者与接班者在评估病人情况后及时、认真填写危重病人交接记录。 2.交班方式 (1)书面交班 (2)口头交班 (3)床边交班 3.交班内容 (1)病人动态：包括病人总数，出入院、转院、分娩、手术等人数，重危病人、抢救病人、一级护理病人、大手术前后或者有特殊变化的病人及死亡等情况。 (2)病人病情：包括病人的意识、生命体征、症状和体征、与疾病密切相关的检查结果，治疗、护理措施及效果(如各种引流管是否通畅，引流液的色、性状、量;输液的内容及滴速;注射部位有无红肿、渗漏)病人的心理变化，病人对疾病的态度，家庭、单位的态度和支持情况等。 (3)物品：包括常备毒、麻药品、抢救物品、器械、仪器等数量及完好状态。 医院科室（治疗小组）负责人竞聘、解聘制度 一、竞聘制度 （一）指导思想 医院从20xx年xx月xx日起，每3年进行一次科室（治疗小组）负责人的遴选工作，以便优化管理人才配置，全面提高医疗质量。医院根据竞聘结果，结合竞聘者的工作能力、工作成绩及学术、技术能力，科室（治疗小组）的民意调查结果等综合情况任命负责人，以促进附属口腔医院科室（治疗小组）负责人人才的及时更新，为实现**口腔学科发展目标打下坚实的管理基础。 （二）基本原则 1.自愿、公开、公平、公正的原则。 2.竞聘加任命原则。 3.竞争择优原则。从工作的实际出发全面考察。 （三）竞聘条件 1.符合国家规定的政治素质和思想素质。 2.热爱医疗卫生事业，热爱医疗管理工作，踏实肯干、爱岗敬业，在本职工作中取得一定成绩。 3.原则上需具备副高以上职称，或3年以上中级职称的人员。在职的科室（治疗小组）负责人工作成绩优秀、有科室（治疗小组）长期规划并正在逐步实现者优先聘用。 4.为人正派、严于律己、以身作则、团结同志，有较高的职业素养和团队意识，有较强的组织、协调和沟通能力。 5.身体健康，能胜任工作需要。 6.年龄达到55岁以上的科室（治疗小组）负责人不再续聘，55岁以上的医院职工也不再参加竞聘。 （四）竞聘及任命方式 1.医院根据医疗工作需要，公布设置续聘或竞聘岗位及职位。实行岗位的公开招聘。 2.竞聘实行自愿报名原则。 3.竞聘结果经党政联席会议讨论确定后任命。干部职务的确认，医院根据实际情况上报学校组织部任命。 （五）相关任职待遇。（请另见相关的管理文件） 二、解聘制度 （一）在一年中，无故不参加医疗管理负责人、院长办公会议或各部门召开的相关管理会议，又无分管院长签字同意的正式请假条并未说明请假原因达3次以上者，自动免除负责人职务。 （二）在年终的医疗质量管理及科室管理检查工作中或上级部门组织的各类检查中不及格者，就地免除负责人职务，并按医院绩效考核制度处罚。 （三）团队管理混乱，团