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中国人力资源咨询的现状与机遇 12月10日晚，“创源”科技学术论坛之杰出校友系列讲座在管理学院517报告厅再次开讲，此 次讲座邀请了我校杰出校友、翰威特咨询公司中华区副总裁许锋主讲，为同学们带来了题为 “中国人力资源咨询的现状与机遇”的报告。校友关系发展部副主任张悦月出席报告会，并向 主讲人许锋赠送纪念礼品。 “什么是人力资源管理咨询”许锋说，人力资源管理咨询工作不像一般的产出商品，它需要提 出一个公司各方面的理念。当企业遇到组织变革、行业转型、组织建设、人员调配等问题时就 需要人力资源咨询，人力资源咨询公司可以为企业提供规范业务流程、建立薪酬制度、确立岗 位分配制度等帮助。 从人力资源管理咨询出发，许锋从翰威特咨询公司 （人力资源咨询公司）、翰威特人力咨询业务 概述、翰威特顾问的职业生涯发展三个方面做了介绍。翰威特公司作为一家全球型管理咨询公 司，主要为大型企业提供咨询。同时从事咨询的知名公司还有 Haygroup公司、TP 公司及 Watsonwyatt公司，许锋幽默地比喻翰威特咨询公司就相当于汽车中的沃尔沃，haygroup就是劳 斯莱斯，而Watson就是日本丰田Toyota，公司风格各异，在不同咨询领域独领风骚。此外他还 介绍了中国本地的咨询公司如华夏基石、益言普通等。许锋博士谈到翰威特人力资源顾问的职 业生涯发展的主要路径为从单一领域专家到多领域能手，再从多领域能手到领导者、管理者。 许锋说，在中国大陆，从 1995到2010年人力资源咨询总需求量会一直增长，人力资源需求旺 盛，咨询行业高速发展。在北京、上海等企业密集型城市，几乎 100%的公司会向人力资源咨询 公司进行咨询，而全国咨询需求最活跃的则是深圳。据许锋介绍，翰威特公司 2007年度营业额 接近30亿美元，占5% 的市场份额，人力资源行业的方向正在朝管理专家化的方向发展，面对 市场，人才的价值越来越重要。他说，中国在过去 7年里员工的主动离职率不断上升，未来会 面临持续缺乏人才问题，中国人才争夺战正在上演。“现在需求量最大的岗位是营销人员。在 中国，咨询行业遇到的主要咨询问题是企业的公平性问题，也就是劳薪分配平衡问题，企业中 高管人员的薪酬封顶问题是主要矛盾，要保障高管人员劳薪平衡的，只能不断降低员工的工 资。”许锋分析到。 相关链接 许锋 1996年毕业于西安交通大学并获得工学学位，后在中山大学获得MBA 学位及人力资源管 理博士学位。现任广东省人力资源管理协会理事，翰威特咨询公司中华区副总裁，负责华南区 和华北区的业务。拥有十几年的人力资源工作和咨询经验。曾任广州宝洁有限公司人力资源部 经理，美晨集团人力资源总监，华信惠悦咨询深圳公司副总经理、首席顾问等职。 翰威特公司成立于 1940年，是一家全球型管理咨询公司。2007年度全球营业额接近30亿美 元，拥有2600多家长期客户。《财富》500强中的2/3及全球500强中的 1/3是翰威特咨询公司 的客户。在35个国家建立了办事机构，拥有23,000多名员工。1994年进入中国，是中国第一家 注册的外资人力资源管理咨询公司，在中国具有 14多年运作经验，拥有2,000多家客户，包括 中国最优秀的外资与中资企业。