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电力企业营销问题分析与解决策略（电力系统及自动化论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：电力企业营销问题分析与解决策略 2 一、电力营销管理的理念 2 二、电力市场营销存在的问题分析 3 （一）营销体系问题 3 （二）管理问题 3 （三）实施形象营销 3 （四）落后的营销手段 3 （五）不高的服务水平 4 （六）信息化实施滞后 4 （七）营销企业中的人员问题 4 三、供电企业电力营销管理问题的措施 4 （一）完善营销策略制度，加强队伍建设 5 （二）深入开发增量市场 5 （三）增强服务意识 5 （四）供电企业服务的文化建设 6 （五）应用信息技术营销管理 6 （六）提高人员素质 6 （七）加大营销质量监督力度 6 结束语 7 文2：初高中数学衔接中的问题分析与解决策略 7 一、初、高中数学衔中的问题分析 7 1.教材方面的分析 7 2.學生方面的原因分析 8 3.教师教学方面的原因分析 8 二、搞好初高中衔接的解决策略 9 1.做好学生思想工作的衔接 9 2.做好高中数学教师初、高中知识体系的衔接 9 3.做好学生学习方法和习惯的衔接 9 4.做好教材内容的衔接 10 5.做好教学方式与方法的衔接 11 6.做好评价体系的衔接 11 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 正文 电力企业营销问题分析与解决策略（电力系统及自动化论文资料） 文1：电力企业营销问题分析与解决策略 随着供电企业市场化改革的深入推进，传统的电力市场营销方式已经不能适应新形势下激烈的市场竞争，因为需要深入分析电力企业面临的新市场形势，制定更有针对性的市场营销战略，使供电企业在激烈的市场竞争环境下获得生存和发展。 一、电力营销管理的理念 电力管理营销是指在我国的电力企业结合自己本身的企业销况与外在环境等因素，将稳定、安全的电力服务提供给需要用电的人民群众，电力营销管理工作是我国供电企业经济体系中的重点工作。它是把供电企业营销过程汇总的各项内容与重点进行管理，增强电力经济的管理，用科学的营销手段进行管理。目前的科学管理体系思想深入人心，做好电力营销的管理工作可以提高电力企业的综合水平。 二、电力市场营销存在的问题分析 （一）营销体系问题 当今，我国已从计划经济转向市场经济，电力市场虽然也在此过程中得到迅猛发展，但是电力企业经营活动与市场发展的要求相比仍具有一定的滞后性。 （二）管理问题 在管理方法方面，管理者的思想受用产量决定销售的传统营销模式的影响，限制了电力市场的发展，而在电力企业中由于缺乏一套科学的电力市场营销管理体系，在营销理论、人力资源技术手段、经济手段等方面都有一定的欠缺，企业难以适应迅速发展着的电力市场，竞争力无法得到有效提升，不利于企业在市场中的生存和发展。 （三）实施形象营销 实施形象营销就需要通过各种手段和渠道加大对企业品牌的宣传，同时宣传电力产品的安全性、经济性、环保性以及高效性等优点，努力树立电力企业提供优质产品的良好形象，从电能的优越性下手，通过对电力产品形象、电力企业的服务宗旨、优质服务理念、相关法律法规、政策制度的宣传，使消费者做到心中有数。 （四）落后的营销手段 电力企业的工作人员对电力营销在企业发展的重要性上意识不够，没有优惠意识，缺少竞争精神，贪图享受现有的状态，用传统的营销模式大大阻碍了电力经济体系的发展，更影响了电力企业的经济效益与企业发展。 （五）不高的服务水平 在目前的电力企业中，有很大一部分营销工作人员的营销水平与综合能力不过关。由于缺乏专业水平营销能力强的工作人员，导致电力企业在激烈的市场竞争中无法对突然发生的问题和一些潜在问题进行及时解决。还有，营销的工作人员所占比例较小，在人数方面不存在优势，又加上本身营销管理水平较低，综合能力强的营销人员短缺等原因，导致电力营销管理工作无法跟上市场激烈竞争的脚步。 （六）信息化实施滞后 当今社会是信息化社会，电力行业近年来越加重视对电网整体进行升级，单信息化建设仍存在不足。我国网络及计算机技术发展迅速，手机、电脑等多样终端应用范围较广，传统供电企业在信息化服务中明显出现落后现象，不能为客户提供较为全面的终端服务，目前也以查询、缴费为主要业务，维修、迁移、变更等服务需求仍需要客户到供电企业应系哦啊部门办理，影响电力供应的便捷性发展。 （七）营销企业中的人员问题 很多电力企业受传统观念影响，认为营销就是为生产服务的，虽然有的电力企业充分认识到了电力营销在电力经营中的重要性，但是由于管理人员对营销理念缺乏一定认识，长期以来