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企业如何制定和实施培训计划 第一页，共三十一页。 梁冰 Tom 第二页，共三十一页。 主要话题 目前国内企业所面临的挑战 人力资源管理问题的焦点 如何做好企业培训 如何更有效的计划企业培训 如何更有效的实施企业培训 有效实施企业培训的8大关键问题 中华培训网为企业培训提供解决方案 培训效果的评估 抽奖 第三页，共三十一页。 国内企业面临的挑战： 其它 内部环境 体制改革 增效减员 多元化、国际化 WTO 打破垄断，引入竞争 快速的市场变化 知识经济：人才与创新 技术与管理的变革发展 外部环境 ？ 第四页，共三十一页。 绩效管理 薪酬福利 培训开发 岗位设计 人力规划 人才招聘 员工沟通 文化、战略 最佳资源供给 最佳绩 效产出 最佳人力资源配置 企业的核心竞争力 企业核心 竞争力 第五页，共三十一页。 现代人力资源管理的三个焦点： 让人们更加努力地工作 让人们更加聪明地工作 让人们为未来而工作 第六页，共三十一页。 如何做好企业培训 第七页，共三十一页。 培训不是万能的！ 打死我也 做不了！！ 不好好做我打死你 第八页，共三十一页。 培训矩阵 III 又红又专 IV 热情很高但 能力有限 II 有能力但 没有热情 I 不红也不专 有能力 无能力 愿意 不愿意 第九页，共三十一页。 谁是培训的利益关