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各种制造环境下MPS计划对象与计划方法 销 售 环 境 计 划 依 据 MPS计划对象 举 例 现货生产MTS 主要根据市场预测安排生产；产品完成后入库待销，要进行促销活动 独立需求类型物料 大批生产的定型产品,如日用消费品 订货生产MTO 根据客户订货合同组织生产 独立需求类型物料 标准定型产品 订货组装ATO 产品成系列，有各种变型，根据合同选择装配 通用件、特征件及 可选件 标准系列产品，有可选项 第二十九页，共七十五页。 04 MPS 第三十页，共七十五页。 编制MPS初步计划的逻辑流程 逻辑流程中的相关术语及计算方法 MPS初步计划编制案例 MPS初步计划的编制 第三十一页，共七十五页。 MPS逻辑流程 开 始 结 束 确认订单、划分时区 预测、系统设置 毛需求量计算 已投入的计划 计划接收量计算 现可用库存量、 安全库存量计算 预计可用库存计算 计划产出量计算 计划投入量计算 提前期、成品率 1 2 3 4 净需求量计算 5 6 YES NO 净需求0？ 第三十二页，共七十五页。 1.毛需求量：是在任意给定的计划周期内，项目的总需求量。 如何把预测量和订单量组合得出毛需求量，这在各个时区的 策略是不同的。一般的方法为： 预测时区：毛需求 = 预测量 计划时区：毛需求 = Max（预测量，订单量）