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- 2023-06-17 发布于重庆
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6.2?过程管理 6.2.1?研究与开发 6.2.1.1?研究与开发策划 企业实施研究与开发、技术改造应制定相应的计划,并对该领域内的相关科技文献及知识产权信息进行检索,对研发项目现有技术的发展状况、知识产权状况和竞争对手状况等进行分析,应充分合法借鉴和合理利用他人有效及无效的相关知识产权,形成立项报告。 第三十页,共五十三页。 6.2.1.2?研究与开发活动 企业应保留研发活动中形成的档案和记录,并实施有效的管理。 企业应利用检索、市场调研等信息,对研发活动实施过程跟踪与监控,适时调整研发策略和项目内容,规避知识产权侵权风险。 第三十一页,共五十三页。 6.2.1.3?研究与开发评估 企业知识产权管理部门应对设计与开发成果进行评估、确认,形成知识产权评估报告,并明确其保护方式,采取相应的保护措施。 企业应当建立研究开发成果信息发布审批制度,对外发布研究成果信息应当经过有权部门的审核与批准。 第三十二页,共五十三页。 6.2.2 ?采购 企业在采购过程中,应对涉及知识产权标记的产品,收集供方的相关知识产权信息,必要时应要求其提供权属证明。 企业应做好供方信息、进货渠道、进价策略等信息资料的管理和保密工作。 企业应在采购合同中,明确供方涉及知识产权的法律责任。 第三十三页,共五十三页。 6.2.3 ?生产 企业在生产过程中,涉及产品与工艺方法等技术的改进与创新、合理化建议、阶段性发明
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