淘宝打单人员管理制度.pdfVIP

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  • 2023-06-16 发布于上海
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淘宝打单人员管理制度 淘宝打单人员办理制度 一、制订目的 l 通过制定仓库的办理制度及操作流程,指导和规范仓库人员的日常工作行为,以便于提高 仓库工作效率和仓库货品的安全。 二、适用范围 l 仓库的所用工作人员 三、工作职责 l 仓库全体人员执行公司指派的任务,合理安排和办理仓库一切事务。 l 仓管员负责墙纸的收取、查验、入库、发货、退货、储存、防损等工作。 l 仓库申核员协助仓管员负责墙纸出库、入库的申核工作。有权监督仓管员遵守流程规范作 业。 l 司机负责货物的装卸、送货、发货工作及公司安排的其它工作。有义务协助仓管员对出入 库货品进行清点、包装、搬运等工作。 四、仓库办理规定 1、收货及入库 l 需严格按照 “货品单据一致”的流程进行作业。 l 物流或司机将“客户送货单”交到仓库后,仓库需将此货品摆放在指定的分货区内,按中转 单进行分货。 l 仓库收货时必要求送货方给予 “客户送货单”,没有时需追查,直到拿到单据为止。仓库 人员有追查和保管单据的义务。 l 仓库收货时货品数量必需与单据一致,不然有权拒收。如有破损或少货,查验后有权拒付。 l 对检验合格的墙纸放到分货区进行整理,对少货、污染或破损的墙纸进行登记并第一时间 上报公司。 l 当天送来的墙

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