集团公司节能降耗方案计划.docxVIP

集团公司节能降耗方案打算 ********企业节能降耗方案一、指导思想 为降低企业能耗指标和生产经营本钱，提高企业盈利能 力，优化“五率”、降低“五费”及全过程本钱管控工作向 纵深方向推动，紧紧围绕集团公司节能降耗文件精神和年度 目标，深入挖掘节能潜力，大力推动技术进步，实行多项精 细措施，不断细化工作思路，改进工作方法，使精细化治理 的理念不断深入人心，完成节能降耗任务。 二、目标任务 企业全员节能降耗意识显著增加，能源工作、技术水平 和治理水平有较大提高，打算2023 年全年削减用电容量60kw， 吨矿综合能耗比 2023 年降低 4%，节约用电 35 万度，电费平 均单价下降 0.03 元/度。三、节能降耗组织机构组长：*** 副组长：*** *** 成员：各部门负责人 领导小组下设节能降耗办公室，负责监视、考核节能降 耗工作，办公室设在人事企管部，具体负责业务工作，人事 企管部部长兼任办公室主任，各部门负责人为成员。 四、各部门节能降耗任务和责任 1、组长和副组长：确定节能降耗指导思想和实施方案； 全面 组织实施“节能增效”专项活动；审定节能降耗工作各 项重大决策；综合评估节能降耗工作效果；负责审定节能降 耗设计方案、措施，监视检查各部门节能增效工作的进展情 况，并准时对完成状况及其效果进展考核兑现。 2、综合办：负责办公和后勤的节能降耗工作，切实降低办公费用支出；大力提倡节约意识，宣传节能降耗工作的 重要意义；乐观推广节能降耗好做法、广泛节能降耗先进人 物、先进事迹。 3、物资设备能源部：推广节能技术、产品，工艺；负责机电设备节能降耗工作，选用型高效节能环保设 备和环保材料；逐步更淘汰国家明令淘汰的产品和设备； 选用节能降耗机械；电力供用管控及节约。 4、技术部：做好井巷工程电力本钱管控核算工作；负 责井下工程各个环节节能降耗治理工作；从源头上优化设计， 加强设计阶段的节能降耗优化工作；加强各工程部节能降耗日常治理。 5、人事企管部：做好本钱掌握和本钱核算；做好节能降耗考核和奖罚兑现；建立能源消耗数据、资料统计体系； 做好统计数据整理、分析、汇总和上报工作；监管各部门认 真落实节能降耗各项工作任务和要求。五、节能降耗措施 1、争取“直供电政策” 今年三月份开头，依据相关政策乐观预备申请直供电， 经屡次协调争取，终因我矿用电量及相关条件达不到标准， 未获得批准。下一 步，将连续乐观争取，期望尽早获得通过。 2、避峰就谷、分时用电 统筹调整生产作业时间，尽量将井下排水等关心生产、 选厂碎矿等可连续作业的作业时间集中在低谷或平段时段， 用好峰、谷分时电价的政策，降低企业电费本钱。 依据对近几年的实际生产状况及用电统计资料，对井下 抽水通风、选厂裂开、尾矿坝抽水等作业制定分时段、分汛 期〔分汛期、非汛期〕用电限额，明确用电治理部门，治理 责任人，进展严格考核。 ⑴、井下水泵抽水用电限额 主汛期用电〔7 月、8 月、9 月〕：峰值时段用电量不能超过总用电量的 20%；平值时段用电量不能超过总用电量的20%； 非汛期用电：峰值时段用电量不能超过总用电量的 5%； 平值时段用电量不能超过总用电量的 15%； ⑵、选矿厂裂开作业用电限额 峰值时段用电量不能超过总用电量的 20%；平值时段用电量不能超过总用电量的 35%； ⑶、小沟尾矿坝回水泵抽水用电限额 受多种因素影响，除冬季〔防冻〕和主汛期〔 7 月、8 月、9 月〕外实施避峰就谷用电，峰值时段用电量不能超过总用电量的 30%；平值时段用电量不能超过总用电量的 33%。 ⑷、监管 避峰就谷用电由技术部、物资设备能源部负责监管，井 下局部由 技术部负主要监管责任，由物资设备能源部负次要监管 责任；地表局部由物资设备能源部监管； 在日常监管过程中，觉察违反避峰就谷用电要求并无特 殊缘由时，监管部门有权对该用电部门相关负责人赐予 50-200 元罚款； ⑸、考核 峰寻常段用电量超过限定比例的局部电量以供电局峰 值电价 0.8417 元/度的 3 倍加收罚款，由物资设备能源部每月核算电费时进展考核并准时将信息反响给相关单位。 发生超出限额用电状况时，依据超出额度大小对用电单 位负责人处以 200 元到 2023 元的罚款；对监管部门进展如下惩罚。井下作业：对技术部处以超出限额局部电费 5%的罚款，对物资设备能源部处以超出限额局部电费 2%的罚款；地 表作业：对物资设备能源部处以超出限额局部电费 1%的罚款。通过以上治理措施全年电费平均单价可降低 0.02 元/度， 电费可节约 23 万元。 3、优化配电系统，提高功率因素 供电线路线损是电力损耗的重要缘由，要严格掌握损耗 率，制定年损耗率目标，同时要着重改善电网构造。 要重视日常供电治理，强化日常维护保养，提高自然功 率因素。变压器、电动