浅谈建设方对高速公路项目施工的质量管理（工程地质学论文资料）.docVIP

浅谈建设方对高速公路项目施工的质量管理（工程地质学论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅谈建设方对高速公路项目施工的质量管理 2 一、建设方对高速公路项目施工质量方面的作用 2 二、建设方对高速公路项目施工的质量管理现状 2 （一）忽视对勘察设计工作的监管 2 （二）对施工单位的选择不当 3 （三）业主缺乏足够的技术力量 3 三、建设方对高速公路项目施工的质量管理 3 （一）做好初期勘察设计工作 3 （二）优选施工队伍 3 （三）建立规章制度，强化追究责任 4 （四）控制入场材料质量 4 （五）做好高速公路质量的各项检查工作 5 （六）加强对高速公路工程竣工工作的管控力度 5 文2：浅谈高速公路项目工程建设管理 6 1 项目施工各阶段质量管理的落实 6 1.1 项目施工过程阶段的质量管理 6 1.2 项目施工验收过程阶段的质量管理 9 2 结束语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 浅谈建设方对高速公路项目施工的质量管理（工程地质学论文资料） 文1：浅谈建设方对高速公路项目施工的质量管理 一、建设方对高速公路项目施工质量方面的作用 高速公路建设单位作为建设工程的投资人，是建设工程的重要责任主体。目前，我国实行的是“政府监督、项目监理、企业自检”的工程质量管理机制，此机制为建设单位能提高投资效益、搞好工程质量发挥了重大作用。但是，这并不能意味建设单位自己的职责可以有丝毫的懈怠，而是提出了更高的要求。建设单位是业主，既是工程建设预备阶段的策划者，也是工程建设实施阶段的管理与监督者，还是工程建设完成后长远的使用者。因此建设单位必须要履行主人翁的职责，发挥应有的作用。 二、建设方对高速公路项目施工的质量管理现状 （一）忽视对勘察设计工作的监管 在我国的高速公路建设中，对地质勘察与设计的监管比较薄弱。由于种种原因，各级管理者往往把工作的重心放在施工阶段，而忽视了勘察设计阶段的重要性。如没有实行设计招投标制，如初步设计、施工图设计审核走过场等。有时设计图本身虽可行，但仍存在一定的缺点，如经合理修改，可节约投资，或花少量经费即可较显著地提高使用质量，这就是优化设计的问题。对于这类问题，建设方没有做好前期调查研究，又没有及时和设计单位沟通，不做工程变更，就会影响工程质量。例如边坡防护，在石方路段因爆破等原因造成边坡岩石松动，如不做处理，在雨季中可能落石而造成交通事故，这类隐患处理起来费用高，而设计往往没有涉及，在这种情况下，不论是承包人还是监理人员，一般也不会主动要求工程变更，这时建设业主不主动与提出变更方案就会影响工程质量。 （二）对施工单位的选择不当 在施工阶段业主要加强对合同的履约能力的检查和对工程分包的管理，然而由于现阶段建设项目比较多，很多中标单位为了节省成本或本身力量不够，采用大量的临时员工，常常发生人员变更，员工的素质也参差不齐，施工中还可能出现违法的分包以包代管，这样导致了整个项目的管理水平的下降。 （三）业主缺乏足够的技术力量 业主缺乏足够的技术力量，审查单位投入的力量不是，审查不到位、不细致，这些问题造成高速公路工程质量看似在严密 的控制下，实则未得到有效控制，造成质量问题，更无人去追究施工方的责任。如此恶性循环，造成了施工单位形成要速度不要质量、要效益不要质量的不良风气。 三、建设方对高速公路项目施工的质量管理 （一）做好初期勘察设计工作 建设方必须对建设项目的前期论证与设计给予足够的重视，首先可以通过设计招标以做到“精心设计”。其次重视施工图设计审核工作，对于存疑的问题要及时与设计方进行探讨，优化设计方案，减少变更。 （二）优选施工队伍 选好施工队伍是控制工程质量的前提，业主必须避开干扰，按基本建设程序和建筑市场管理规定选择施工队伍，一个施工技术力量较强、素质较高、设备和设施装备优良的队伍，从工程管理、组织施工、处理和解决施工难点等多方面都具有较丰富的经验，应当优先选用。 优选施工队伍选择工作包括：施工承包单位资质的核查，根据工程的类型、规模和特点，确定施工单位的资质等级，查对《营业执照》及《建筑业企业资质证书》，并了解其实际的建设业绩、人员素质、管理水平、资金情况、技术装备等，考核施工企业的近期表现，年检情况、资质升降级情况、施工安全、现场管理、近期承建工程情况、贯彻ISO9000标准、体系建立和通过认证情况、现场项目经理部的质量管理体系等等。 （三）建立规章制度，强化追究责任 制定质量岗位规章制度，编制项目部管理手册，实现人手一册，按照“依章办事、依法管理”的原则，真正做到秩序规范化、执行制度化、操作流程化。按照“谁主管