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护士长演讲稿3篇 尊敬的领导、亲爱的同事们，晚上好！作为一名在临床工作多年的护士长，我深刻理解“温度胜过高度”这句话。对于我们护士来说，让患者感受到温暖是非常重要的。我们应该建立和谐统一的新型护患关系，实施优质的服务措施，把病人的利益放在首位，满足病人的需求，提高病人的满意度。这是医院谋生存求发展的最佳举措，也是达到护理品牌的必经之路。我们应该实行医院个性化护患沟通服务，推行宾馆式礼仪服务，实行家庭式温馨服务，提供“六个一服务”，从而充分体现“以病人为中心”的优质服务理念。 同时，我相信每个从事护理工作的人都应该尊重自己的职业。即使你不是出于奉献而是因为个人原因选择了这个职业，你也应该追求敬业的态度，完善自己的人格，在工作中积累职业素养。作为护士，我们应该怀着“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”的职业情怀，不断努力，成为人们生命中神圣的白衣天使。 作为一名护士长，我们不仅要管理好科室的护理工作和护理质量，还要关心与我们一起工作的护士姐妹们，让她们感受到温暖。一个集体的凝聚力来自于每个人都有主人翁意识、团队意识和合作意识。只有凝聚力才能带来团结和温馨。作为护士长，我们有责任用爱心和行动去经营和维护集体，让同志们爱护这个集体，热爱我们的医院，并怀着积极的情绪从事护理工作，守护病友的健康。 此外，我们还要让领导感受到温暖。我们的前辈和领导激励、鞭策、关心、培养、信任和支持，才让我们不断成长。我们要回报他们，在自己的工作岗位上兢兢业业，不断提高护理工作效率和质量，保证护理安全。我们要用百分之百的努力来做好优质护理服务工作，为医院取得良好的社会效益和经济效益，让群众、社会和医院都满意。 最后，我想说，作为一名优秀的护士长，我们要有过硬的技术水平和扎实的理论知识，更要有积极热情的服务理念。我们要将环节管理纳入到管理重点，不断发现服务中的薄弱环节，改进服务流程，建立以人为本的服务理念，加强护患沟通，为患者提供安全、舒适、优质、高效的护理服务。谢谢大家！ 为了提高护理管理质量，我们需要优秀的护理领导者。付院长和李主任在护士长的管理理念、管理思路等方面做了大量的工作，提供外出学习的机会，开拓视野，并召开护士长会议进行人文素养的培训，提高整体素质。这些努力使全院的护理管理水平跃上一个新的台阶。我们也努力学习管理知识，落实好护士长工作职责，注重质量，持续改进，严格管理，积极开展科室的特色服务。在过去的一年中，我们注重护理人员分层级规范化培训、住院患者健康教育、护理质量安全管理、危重病人监测、护理实习生带教模式等方面在全院普遍开展良好，并深入推进利用品管圈活动进行全员参与管理。这些努力提高了护理团队整体素质，保证了护理安全，提高了病人的满意度，确保了护理工作的常态化，规范化，科学化，科室工作时时处于迎检状态。 我们的前行动力来自领导的关怀和同行的支持，还有病人的配合。尽管我们常常因为抢救病人或者服务重病人多而加班加点，但是我们无怨无悔，我们的信念中有院领导、科主任和同仁们的理解支持，让护士的操守、职业的崇高和精神的光华时时成为激励我们前行的航标！ 我们选择护士这个平凡而又崇高的职业，始终存在着一种信念，那就是：“对于一件事，要么不做，要做就要做到最好”。护士是职业，更是荣耀。20多年工作的人生积淀，使我深深懂得，我们要感谢我们所选择的职业，是这份荣耀让我们知道如何平等、善良、真诚地对待每一位生命！是这份责任铸就的花环让我们理解了活着就是一种美丽！懂得了如何珍爱生命和奉献的幸福！ 在医院事业飞速发展的今天，在5.12国际护士节即将来临之际，恭祝各位护士姐妹们节日快乐！恭祝各位院领导、科主任及全体同仁们身体健康！工作顺利！愿我们院宏图事业蒸蒸日上，蓬勃发展！谢谢！