2023年技术质量管理工作总结.pdfVIP

云路鹏程九万里，雪窗萤火二十年。——《王实甫》 2023 年技术质量管理工作总结 2023 年技术质量管理工作总结 1 (一)基本情况 1、人员情况 我项目部现有施工技术人员 25 人，其中 50%为新毕业的学生。 2、质量控制工作 混凝土试件 386 组，其中标养试件 186 组，同条件养护试件 200 组;钢筋原 材料取样试件 92 组;钢筋直螺纹套筒机械连接取样试件 20 组;钢板、角钢取样试 件各 3 组;砂子、石子、水泥、粉煤灰取样复检各 10 组;防冻剂、减水剂取样各 2 组; (二)完成的主要工作 1、 完成施工图纸的领取与发放工作 ; 2、 编制并完善总体施工组织设计 ; 3、 完成图纸会审、设计变更、工程洽商的整理及下发工作，建立健全变更 管理体系 ; 4、 完成各单体工程的工程定位及各项施工测量放线工作 ; 5、 完成施工方案的编制并及时报批并下发 ; 6、 编制总体及分项的工程施工进度计划 ; 7、 编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案 ; 先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹 丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫 8、 编制施工过程中出现的质量缺陷处理方案; 9、 完成工程材料的审批及复检工作; 10、 根据实际工程进度审核对各施工队进行技术交底及作业指导; 11、 制定详细的专项冬季施工方案及质量保证措施; 12、 完成各项工程的施工及技术资料整理并及时签认报批; (三)现场技术服务工作、质量控制及成果 1、施工前下发了技术交底，使施工过程中按设计、规范及技术交底严格控 制，完工后能及时填制各类技术资料，完善记录、日志等，协助项目其他部门一 起做好对施工队伍的监控。施工过程中实行旁站制度，对现场进行全过程技术指 导工作。 2、勤于指导。我们的技术员做到了嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工现场 多讲，善于开口讲话，在现场看到不规范的要纠正、制止，每个工序的交底书能 够给施工人员讲明白，直到他们清楚为止，使施工人员不但知道干什么，还需知 道如何干，如何干好。腿勤指经常上工地检查、监督、指导，将错误消灭在萌芽 状态中，消灭问题工程，尽量减少返工。手勤指给工班交底很仔细、详尽、及时， 每一个工序、环节都有详细的技术交底，技术交底书写的比较工整、清楚，不但 自己明白，而且让施工的每个人都明白。 3、提升自身业务能力。各技术人员认真的熟悉了施工图纸，吃透了施工图 中的每个细节，将图纸上下联系起来，做到了自己心中有数。其次是认真学习“验 标”、 “规范”，明确“验标”、 “规范”中的标准，用这些标准来指导施工、 规范施工，使我们所干工程是合格的工程，是经得起检查的工程。 4、健全检查制度。认真做好施工检查和技术指导。项目部均设立了质量保 证体系，认真做好 “自检、互检、交接检”三检工作，对不合格的工程坚决返工， 不允许进入下一道施工工序。建立了严密的检查制度，做到了有施工的地方就有 丈夫志四方，有事先悬弧，焉能钧三江，终年守菰蒲。——《顾炎武》 好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》 人去检查，并作好详细记录。技术员除了在施工过程中检查外，工班自检合格后 还进行最终检查;随时进行不定期检查，这样能更好的发现施工过程中存在问题， 及时纠正。 5、质量控制。严把质量关，保证我们干的每项工程都是合格。发挥大家 的主观能动性，每个人都来控制质量，每个人都认识质量的重要性，保证了 工程的质量。首先，我们