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从开一家餐馆告诉你如何用战略思维思考 问题 如何用战略思维思考问题？通常，大部分人很容易立刻切入到执 行层，因为见效果，「别管三七二十一，干了再说！」其实不是这样, 应该从战略层做思考起点，策略层做切入，最后才是执行层落实。 以至于每个人都有开家小店的愿望：咖啡店、奶茶店、鲜花店， 或者一家西餐店。在那之前，不妨来和我独自做个思考：如果要开一 家餐馆，你需要做什么准备？从哪些方面开始？ 给你一分钟时间，尽可能在纸上用写写。 拜托，先别往下看， 在纸上写写配合下，发动下你聪明的大脑 我猜你会有这样的反例：选址、起名、做招牌、找个旺铺转租、 店铺应该设计成什么风格、招厨师和服务员、注册工商资质、想想卖 什么菜……这些东西当然都要准备，不过这是你一开始就需要思考的 吗？我想未必。 大学时候，做广告作业、参加比赛，总是着重在呈现具体的创意 形式上，以为想法够新颖、作品够酷炫，就能为一个产品，乃至一个 企业会带来奇迹。在意淫一段时间很长一段时间后发觉，一切没那么 简单，我知道做的这些只是停留在表面，如水面上的浮萍，一吹就散。 但真正深层的认知是什么，我并不知道。 一年前，有位前广告公司同事辞职，在老家地级市一所大学附近 了家西餐吧，面积不大，白天供应餐点，晚上变成小酒吧，还有乐队 驻唱。从朋友圈了解到他花相当数年做了工商申请注册、店面装修， 还自学了甜点西点、意面、披萨等。从最后店面装潢、菜