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公司入职员工培训方案(7篇) 　　公司入职员工培训方案(7篇)　　 　　作为公司入职新员工，大家要参加培训，去主动了解、适应环境，同时也要将自己优越的方面展现给公司。下面是XX给大家带来的公司入职员工培训方案(7篇)，欢迎大家阅读转发!　　公司入职员工培训方案篇1　　新员工入职全方案：180天详细培训计划　　新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度，但许多企业往往只将重点放在前15天，导致力新生代员工的离职率高峰出此刻入职第6个月到1年，让企业损失超多的成本，如何快速提升新员工的潜力，取决于前180天管理者做了什么。　　第1阶段：新人入职，让他明白来干什么的(3~7天)　　为了让员工在7天内快速融入企业，管理者需要做到下面七点：　　1.给新人安排好座位及办公的桌子，拥有自己的地方，并介绍位置周围的同事相互认识(每人介绍的时间不少于1分钟);　　2.开一个欢迎会或聚餐介绍部门里的每一人，相互认识;　　3.直接上司与其单独沟通：让其了解公司文化、发展战略等，并了解新人专业潜力、家庭背景、职业规划与兴趣爱好。　　主管告诉新员工的工作职责及给自身的发展空间及价值。　　5.直接上司明确安排第一周的工作任务，包括：每一天要做什么、怎样做、与任务相关的同事部门负责人是谁。　　6.对于日常工作中的问题及时发现及时纠正(不作批评)，并给予