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公司入职岗位培训计划方案7篇 　　公司入职岗位培训计划方案7篇　　 　　在这次短暂而充实的入职培训中，大家认真严谨地投入到学习中，认真完成了培训任务。下面是XX给大家带来的公司入职岗位培训计划方案7篇，欢迎大家阅读转发!　　公司入职培训计划方案（篇1）　　一、到职前培训 (部门经理负责)　　1、致新员工欢迎信。　　2、让本部门其他员工知道新员工的到来 (每天早会时)。　　3、准备好新员工办公场所、办公用品。　　4、准备好给新员工培训的部门内训资料。　　5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。　　6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。　　二、部门岗位培训 (部门经理负责)　　到职后第一天：　　1、到人力资源部报到，进行新员工入职须知培训(人力资源部负责)。　　2、到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。　　3、介绍新员工认识本部门员工，参观工作场所。　　4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。　　5、新员工工作描述、职责要求。　　6、讨论新员工的第一项工作任务。　　7、派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐。　　到职后第五天：　　1、一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。　　2、对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标。　　3、设定下次绩效